围绕落实集团安全工作会、党建工作会及三届一次职代会精神，潞阳公司董事长、总经理程建军接受专访时表示，潞阳公司将紧盯“四稳三提两确保”总体工作目标，坚持稳中求进，全力推动企业实现稳健发展与价值提升。
筑牢安全根基，实现长治久安。“安全是‘1’，没有安全，一切归零。”程建军强调，今年，公司将推动安全管理向事前预防深度转型，保持“三违”查处高压态势，全面执行“无监控不作业”，加快AI视频智能反“三违”系统建设与应用。同时，持续夯实“三基”建设，通过创建“六型”班组、推行岗位“顺口溜”等，促进安全管理内化于心、外化于行，实现重大隐患动态清零。
聚力科学生产，保障稳产稳增。面对稳产保供任务，要在“智”和“效”上做文章，不折不扣地完成集团公司下达的生产任务。程建军表示，今年，公司将持续推广小（无）煤柱开采、掘锚一体机等先进工艺装备，力争单产单进水平提升10%。同时，强化科学调度，构建快速响应体系，保障矿井均衡高效生产。
深化成本管控，提升经营效益。“市场压力越大，越要眼睛向内，深挖内潜。”程建军指出，公司将全面强化预算管控，推进物资集中采购与平台化运作，加大修旧利废力度。在销售方面，坚持“线上竞价+线下长协”双轮驱动，全过程加强煤质管理，确保商品煤平均发热量稳定。持续加强合规管理与风险防控，不断提升经营效益。
加快项目攻坚，增强发展后劲。公司成立资源工作专班，重点跟进麦捷、一缘等矿井资源获取工作，力争取得实质性进展。同时，全力推动李阳煤业南翼风井等项目竣工投运。在智能化建设方面，推动已建智能化系统深度应用、发挥实效，从“有形覆盖”转向“有效应用”。
强化党建融合，凝聚奋进合力。“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。”程建军表示，公司将推动党管安全“1356”体系在一线落地扎根，推进党建工作与生产攻坚深度融合。持续优化“管理、技术、技能”三支人才队伍，扎实办好职工技能竞赛、疗休养等实事，不断增强职工获得感、幸福感、归属感。
目标已明确，关键在实干。潞阳公司将以“开局即决战”的奋进姿态，全力以赴完成年度各项目标任务，为集团公司高质量发展贡献潞阳力量。
