2026年，电力能源公司将以集团公司“12345”发展战略及“四稳三提两确保”总体工作目标为引领，实施电力能源公司“1234”发展战略，以在“十五五”中期建设成省内体量最大的虚拟电厂为目标，聚焦环保与电力技术监督服务两大业务，将业务量、营业收入与利润作为各业务主体单位经营业绩取得突破的重点指标，构建市场营销、企业管理、安全生产、风险防控等全方位保障体系。
谈到2026年的重点工作任务时，电力能源公司董事长刘夏表示：
要以提效益为目标，激发高质量发展动力。公司推动售电业务从“售电商”向“能源服务商”转型，推动环保产业从“单一性”向“多元性”转型，推动电力技术监督服务从“局限性”向“全面性”转型，推动关停企业从“成本型”向“效益型”转变。
要以优管理为重点，锻造核心竞争实力。公司全面落实提升“三个竞争力”实施方案，对标提升治理效能专项行动，进一步推动公司管理更加规范，努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强的目标。
要以夯基础为抓手，确保企业安全生产。公司始终坚持筑牢安全生产防线、严守生态环保红线、强化内控合规管理、保障资金安全运行、做好信访稳定工作，着力防范化解各类风险。
要以强党建为引领，凝聚团结奋进力量。公司党委持续加强党的政治建设、组织建设，纵深推进全面从严治党，深化文化融合与民生保障，进一步凝聚团结奋进合力，全力推动企业高质量发展。
电力能源公司董事长刘夏表示：“我们将以‘时时放心不下’的责任感、‘事事紧抓不放’的执行力，攻坚克难、锐意进取，共同开创企业更加灿烂辉煌的明天！”
