集团公司安全工作会、党建工作会和三届一次职代会，明确了2026年各项工作的总体目标和思路，绘制了高质量发展宏伟蓝图。大同公司将坚定不移贯彻落实集团公司各项决策部署，锚定发展航向，凝聚发展力量，夯实发展根基，奋力完成年度目标任务。
夯实根基，把准方向。“煤炭行业正站在‘稳基础、谋进阶’的关键路口，在行业发展破题中如何寻求适合大同公司的发展路径是当下亟待解决的问题。”党委书记王晓东在采访中说道。他表示，唯有深耕煤炭主业，保障采掘衔接高效顺畅，稳定现有煤炭产量，加快基建矿井建设，推动增扩资源工作，确保在合理区间内实现产量持续平稳，才能为公司发展打好“稳”的基础。同时，要把握“进”的节奏，通过实施稳定主业、发展辅业、文化强企、提升保障等多项举措，打破公司发展瓶颈，助力企业高质量发展行稳致远。
依法决策，合规经营。王晓东表示，合规管理是企业稳健运营的关键要素，是杜绝风险的“防火墙”。要通过持续加强内控管理，抓好决策管理、制度建设、执行落实等方面，实现企业依法依规决策，合法合规经营。各级负责人要不断提升识别与化解风险的能力，强化“安全、环保、经营”全过程风险管理，坚持抓早抓小，防微杜渐，保障企业风险可防可控。
创新机制，赋能发展。“企业发展到平稳期，需要在激发企业活力、培育六合彩网上投注app、提高职工收入等方面下功夫，以制度护航，以文化聚力。”王晓东在采访中讲道。在选人用人上，要坚持国有企业干部的用人标准，建立识人用人、选人育人的体系，健全考核评价和奖罚分明的激励机制。领导干部要充分发挥头雁作用，打破思维定势和路径依赖，勇于担当，敢于担责，培养和支持年轻干部能干善作，营造积极向上的干事创业氛围，推动公司发展蓝图一步步变为现实。
