2026年是“十五五”开局之年，太原煤炭交易中心有限公司以“创建质量提升年”为重点，快部署、严落实，以实干实绩推动集团“三会”精神落地见效。
党建领航开新局 红色引擎促发展
按照交易中心“1517”党建工作思路，2026年将以高质量党建引领“质量提升年”走深走实为主线，持续做好强引领、优治理、提能力、固根基、严纪律5方面工作，具体抓好17项重点举措。
交易中心党委书记、董事长、总经理武宪国表示，要把提高企业效益、增强企业核心竞争力、推动企业高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点。聚焦“现代能源综合服务平台”和“现代会展服务平台”两条主航道，进一步拓展“党建+服务”“党建+交易”等模式，在加大市场营销力度、推进创新应用、建设节约型企业等领域延伸，切实将党的政治优势和组织优势转化为企业发展优势和竞争优势，为各项事业稳健前行提供坚强政治保障和组织支撑。
创新驱动强根基 实干笃行担使命
谈及如何统筹把握“质”与”量”的关系，武宪国表示，实现高质量发展，必须坚持“量质并举”。既要有量的合理增长，不断扩大区域与产品服务，又要有质的有效提升，以交易质效为核心，做到降本、精准、高效，保障履约。交易中心既要充分借助国家、我省以及集团公司多层次支持，激发活力、挖掘潜能；更要坚定不移改革创新，推动企业锚定目标、紧跟形势、解放思想，在守正创新中培育持久内生动力，系统塑造发展新动能与新优势。
2026年，交易中心将进一步深化“11236”行动计划，重点做好“五深化、五提升”工作，即：深化“交易+”业态创新，持续提升能源交易质量；深化“会展+”业态创新，持续提升会展经营质量；深化数智赋能，持续提升数字技术支撑力和创新驱动力；深化改革创新，持续提升经营管理质量；深化党建引领，持续提升高质量发展水平，全力推动“十五五”良好开局。
深化“三基”重治本 “六大”体系铸安全
武宪国表示，交易中心结合2026年集团安全工作会议精神，确立“1367”总体工作思路，持续深化“三基”建设，系统完善安全组织、责任、制度、技术、监督与管理“六大”体系，构建全方位、立体化的本质安全屏障。
特别是紧盯网络安全防护、数据平台稳定以及大型会展活动、消防治安等重点领域和关键环节，做实风险辨识评估与“网格化”管理，强化“人防、技防、工程防、管理防”综合措施，筑牢不发生事故的坚固防线，以高水平安全保障企业高质量发展行稳致远。
“交易中心必须坚持政策支持与自身改革创新‘双向驱动’，坚守市场化、专业化、法治化的改革发展定位，坚定标准化、数字化、智能化的技术服务路径。始终心怀‘国之大者’，与全省中心工作、集团重点任务同向发力，全面深化高标准现代能源综合服务平台建设，勇当全国统一能源大市场建设的排头兵，在服务国家战略、推动高质量发展中彰显责任与担当！”武宪国如是说。
