近日，潞阳公司党委书记张小虎接受专访，深入阐释了2026年公司将从党建领航、安全筑基、改革赋能、民生聚力、清廉护航五大方面发力的具体规划与落实举措。
党建引领筑牢发展根基。公司深化“思想铸魂”工程，严格落实“第一议题”制度，构建全流程闭环落实机制。聚焦“潞阳党旗红”党建品牌建设，从五个维度推动党建与生产经营深度融合，通过优化党组织设置、抓实“三基”建设、完善党建绩效考核体系等方式，推动党建从“组织保障”向“战略引擎”跨越。
安全底线坚守不松懈。以集团“136”安全管理模式为统领，落实党管安全“1356”全流程管控机制，确保安全生产治本攻坚三年行动圆满收官。创新安全培训模式，将员工素质提升、行为养成与制度执行、事故教训汲取紧密结合，抓好“关键少数”和重点队伍建设，推动安全管理从“被动防控”向“主动共治”转变。
改革创新激活发展动能。公司加紧编制“十五五”发展规划，加快智能化矿山建设及重点项目推进，优化矿界合作与煤炭配采。深化国企三项制度改革，完善经营、安全、党建三位一体考核体系，构建“风险防控+合规管理”双轮驱动体系，推广新技术新工艺，着力提升成本、科技、市场“三个竞争力”，打好拓增量、挖潜量、优存量、提质量“组合拳”。
人才民生凝聚奋进合力。公司坚持党管干部、党管人才原则，健全选拔任用与考核评价机制，重点打造管理、技术、技能三支队伍，规范高校毕业生培养，构建可持续人才梯队。持续推进“我为群众办实事”，通过“大调研、大排查、大宣讲”解决职工急难愁盼，落实疗休养、健康体检等惠民举措，开展职工文化艺术节、技能竞赛等活动，厚植“潞阳是我家、发展靠大家”的企业情怀。
全面从严治党保驾护航。实施“清廉护航”工程，构建“四责协同”落实体系，一体推进“三不腐”，紧盯煤炭销售、招投标等重点领域，强化各类监督贯通联动。常态化开展纪律作风教育，深化风腐同查同治，培育廉洁文化，提高党务企务透明度，营造风清气正的政治生态。
