2026年，晋圣公司将认真落实集团公司“八个坚持、八个着力”“四稳三提两确保”部署要求，深化党建引领，筑牢安全根基，提升经营质效，全力建设安全、高效、绿色、可持续发展的千万吨煤炭能源企业。
安全固基守牢发展底线
“安全生产，重于一切，先于一切！”张学亮表示，晋圣公司将立足安全管理点多、面广、战线长实际，以“136”安全管理模式为统领，狠抓安全责任落实，加强安全作风建设，依托安全评价和绩效考核等方式，倒逼各层级安全责任落到实处。坚持“问题要敏感、措施要果断、跟踪要持续”，狠抓安全风险防控，深化“三抓一除”、安全体检、小分队突查等活动，围绕变化作业、地质构造、项目建设等重点开展隐患排查整治。狠抓安全“三基”建设，健全安全生产责任制，加强班组安全自主管理，推进视频“反三违”和安全警示教育，强化全员安全行为养成。
协同提效增强发展势能
晋圣公司将坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强产业协同布局，保持亿欣、固隆、润东煤业等生产矿井的稳产高产，加快永安宏泰煤业竣工验收和上孔煤业基本建设进度，同步做强煤炭贸易、洗选加工等业务，提升高热值煤生产、销售占比。加强生产运行管理，严格生产组织和采掘衔接，科学调整生产计划，大力推进热备工作面建设，“一矿一策”优化瓦斯抽放、辅助运输等生产系统，稳步提升单产单进水平。加强经营成本管控，杜绝无计划投资、压缩非生产投入、规范优化采购流程，完善闲置资产、废旧物资流通盘活机制，持续深挖内部增效潜力，提升企业综合竞争力。
党建引领建设和谐企业
“坚持和加强党的建设，齐心共建和谐稳定的能源企业一直是我们奋斗的目标。”张学亮表示，晋圣公司坚持党建领航定向，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，持续巩固党建工作规范提升专项行动成果，严格落实“三重一大”决策机制，持续强化党员干部管理监督，切实将党的思想优势、组织优势转化为发展优势。锤炼清廉务实作风，锲而不舍落实中央八项规定精神，大力推进“四风”问题和群众身边“微腐败”等重点领域专项整治，加强重点业务领域合规管理，重实干、务实绩、求实效，保障上级决策部署在企业落地见效。同时，丰富员工精神文化生活，办好实事排难解忧，凝聚起建设千万吨煤炭能源企业的奋斗合力，为加快建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献晋圣力量。
