忻州公司紧跟集团公司战略步伐，深度融合顶层设计与自身实际，凝练形成“安全为本、清洁高效、创新驱动、系统协同、改革赋能”五项基本原则，淬炼“争当排头兵、走高质量发展道路”等十大核心能力，以实干笃行之姿，在高质量发展征程上阔步向前。
强根铸魂，夯实政治保障。“高质量党建是引领企业高质量发展的根本保证，必须把党建优势深度转化为发展优势、竞争优势。”冯志平表示。公司以“举旗定向”“铸魂强基”“清风护航”三大举措为抓手，严格落实“第一议题”制度，用党的创新理论武装头脑，将保障能源安全作为首要政治责任；深化党支部标准化规范化建设，推进党务干部与业务骨干“双培养”机制落实，创新“党建+项目”深度融合模式；紧盯煤炭销售、物资采购等重点领域，强化廉洁风险防控，常态化开展警示教育，着力营造风清气正的政治生态。
守牢底线，筑稳安全根基。冯志平指出，必须牢固树立“事故可防可控”理念，全面践行“136”安全管理模式，围绕公司“12310”安全主线，深化“两创三讲三培四确认”、一头一尾、准军事化管理等举措，夯实“三基”建设。公司通过压实“三管三必须”责任体系，聚焦瓦斯、水害、顶板等重大灾害治理，全面普查隐蔽致灾因素，加快智能化防控体系建设，推动安全生产标准化动态达标，坚决守牢不发生重特大事故的底线。同时，推进绿色矿山建设，规范“三废一危”治理，推动节能降耗与资源循环利用，实现安全与绿色协同发展。
精益运营，激活内生动力。公司全面落实集团公司15字30条经营管理措施及本公司积极应对严峻经济形势16条措施，推动管理向精益化、效能化转型，取得了显著成效。通过优化采掘衔接、强化煤质全过程管控、实施“一品一策”精准销售策略，实现稳产保供与提质增效协同推进；加快重点项目建设进度，力争在产能核增、资源获取和智能化矿井建设等方面实现新突破。同时，统筹推进辅业板块优化整合，推动贸易物流专业化运营、后勤服务市场化转型，构建起主辅协同、优势互补的良性发展格局。
守正创新，筑牢发展屏障。创新驱动与合规风控是企业行稳致远的两大支柱。公司健全科技创新激励机制，组建党员攻关小组，聚焦智能开采、绿色低碳等关键技术难题开展攻关，助力企业数字化转型；加强合规文化宣传与法律知识培训，推动招标采购、合同管理等关键流程规范化运行，促进党内监督与审计、财务监督贯通协调，不断提升风险防范能力，为企业发展保驾护航。
“上下同欲者胜，同舟共济者赢。”忻州公司将以坚定信心、昂扬斗志，锐意进取、实干笃行，奋力推动企业高质量发展再上新台阶。
