2026年是“十五五”规划开局之年，晋城公司深入学习贯彻集团公司安全工作会、党建工作会、三届一次职代会三个会议精神，以“八个坚持、八个着力”为抓手，紧紧围绕集团公司“四稳三提两确保”工作目标，补短板、强弱项、夯基础、固优势，全力以赴完成各项目标任务。
安全为基，守牢企业“生命线”。公司将进一步树牢底线思维，结合自身实际，创新“八有五抓两紧盯”工作方法，全力推动“136”安全管理模式落地见效。“八有”，即有感情、有定力、有底线、有预见、有重点、有方法、有手段、有统筹；“五抓”，即抓执行力提升压实安全责任链条，抓工作作风整治强化示范引领作用，抓监督检查成效筑牢安全监管防线，抓安全生产标准化夯实安全管理基础，抓安全教育培训促进全员自主保安；“两紧盯”，即紧盯现场一线守住安全核心阵地，紧盯人员思想筑牢安全核心防线，确保落实好各项安全举措，守牢企业安全发展“生命线”。
苦练内功，走好发展“提质路”。公司将科学把握“稳”与“进”“质”与“量”“继承”与“创新”的关系，围绕提升成本、科技、市场“三个竞争力”，统筹推进采掘衔接超前管理，加快推进智能管控与生产工艺优化升级，全面提升生产效率；坚定落实15字30条经营管理措施，严控资金支出、细化成本管控、盘活闲置资产、突出煤质管理，将精益管理理念贯穿生产经营全过程；加快产能核增与资源获取、推进煤矿股权转让、深化产业协同发展，确保重点项目早日落地见效，实现2026年工作稳中求进、提质增效。
凝心聚力，铺就职工“幸福路”。公司党委始终坚持以人为本，从加强员工素质培训、改善工作环境、升级职工餐厅，到发放急救药品、解决公积金遗留问题等一件件民生实事落地见效。下一步，公司将进一步加强民生建设，主动倾听职工心声，着力破解现实难题，不断增进民生福祉，加大对困难职工和特殊群体的精准帮扶和爱心互助力度，因地制宜把好事办好、实事办实，让企业发展成果最大程度惠及全体职工。
刘旭波表示，晋城公司将锚定目标、凝心聚力、实干笃行，以抓早、抓快、抓实的拼劲和干劲，将集团公司各项部署要求落到实处、干出成效，奋力书写企业高质量发展新答卷。
