
2026年,是“十五五”开局之年,是晋神公司全面开启高质量发展的关键之年。公司层层压实责任,推动“坚定有序转型发展、守牢安全稳定底线、全面从严治党”工作部署落地生根。
——推动转型升级,发展新质生产力。“党的二十届四中全会讨论通过的‘十五五’规划建议提出,因地制宜发展新质生产力,加快高水平科技自立自强,全面推进绿色低碳转型,以高质量发展的实绩切实履行好国企的责任担当。”黄华表示,对于煤炭企业来说,要大力构建以“绿色开采”为引领,技术与资源高效协同的技术管理生态,推进绿色发展。同时,将资源回收作为生命线,通过优化采掘布局与工艺,加快矸石充填项目建设,实现煤炭资源价值利用最大化,引导生产技术管理从“粗放开采”向“精益化、绿色化”的系统性过渡和重塑。加快智能化建设,依托矿压在线监测大数据与高强度支护材料,实现风险的超前预警与精准干预,推进顶板管理逐步实现“主动智能防控”,筑牢安全根基。
——坚持稳定发展,筑牢安全“防火墙”。全面落实“安全一号文件”部署,巩固拓展“136”安全管理模式,重点围绕“深化源头治理、防治系统风险、严管薄弱环节、加强变化管控、落实投入保障、做实应急准备”发力攻坚,除大隐患、防大事故。加强安全文化建设,推进“六型”班组建设,营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。开展隐蔽致灾因素普查“回头看”,实行“一风险一方案”精准管控;推广“电子围栏”“智能监控”技术,严格落实“无监控不作业”要求,提升风险防控智能化水平。
——构建责任体系,推进全面从严治党。坚持以更高标准、更实举措推进全面从严治党,作为基层党组织负责人,黄华表示,要坚决扛牢全面从严治党主体责任,坚持党性、党风、党纪一起抓,切实履行好第一责任人职责,班子成员要承担好“一岗双责”,切实做到“四责协同”,驰而不息纠正“四风”。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,常态化开展纪律作风教育,引导党员干部加强党性修养。持续完善制度建设,提升“三不腐”的治理效能,扎实推进整改整治工作。继续深化煤炭销售、物资采购、招标、洗选贸易等专项整治,切实保障内部运行更加稳健。
梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。2026年各项目标任务已经明确,措施路径具体清晰,我们干部职工要坚持实干为基、担当为擎,奋力谱写晋神公司高质量发展的新篇章。