就贯彻落实集团公司年度会议精神，太原煤气化公司党委书记、董事长张海军表示，要紧扣“对标一流、提质增效”工作主题，走内涵式高质量发展之路，加快建设足球博彩平台
一流现代煤炭企业。
以“一流的党建”为引领，严于治党、严管队伍
公司树牢大抓基层导向，做实党建工作，切实发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，突出“重实干、重实绩、重实效”选人用人导向，着力打造高素质干部队伍。深入推进党风廉政建设，强化监督执纪问责，推动全面从严治党向纵深发展。加强正面宣传引导，全力办好民生实事，广泛凝聚干事创业合力。
以“一流的产业”为支撑，做强主业、做优辅业
公司坚定不移做强做优煤炭主业，全力稳产量、拓增量、提质量，统筹产能释放、提能改造和资源接续，积极推进智能化建设和绿色开采，推动煤炭产业向高端化、智能化、绿色化发展。同时，进一步把辅助产业做实做优，着力培育壮大建筑安装、装备制造、设备检修、运输贸易、污水处理等业务，实现自主经营和健康发展。
以“一流的效益”为核心，提质降本、盘活存量
公司深入落实15字30条经营管理措施，在降本增效、提质增效、盘活存量上下功夫，持续提升企业经营质效。牢固树立“一切成本皆可降”理念，深化“全员、全要素、全周期”成本管控。优化洗选工艺，加快实施洗选系统改造，提高产品附加值。着力化解历史遗留问题，加大存量土地、大额债权等资产盘活力度，缓解经营压力，实现轻装上阵。
以“一流的管理”为基础，防控风险、提高效率
公司树牢精益化理念，全面落实提升“三个竞争力”实施方案和对标提升治理效能专项行动方案，围绕组织架构优化、管控体系建设、治理效能提升等方面，主动找差补短。锚定“零死亡”目标不动摇，深入落实“136”安全管理模式，坚决守牢安全生产底线。严格内控合规管理，严守生态环保红线，加强信访舆情管控，有效防范化解各类风险。
以“一流的作风”为保障，勇于担当、真抓实干
公司全体干部职工始终保持攻坚克难的勇气，着力解决制约企业发展难题。坚持真抓实干，把心思用在干实事上，把精力放在求实效中，持之以恒干出经得起历史检验的业绩。狠抓执行落实，定下的事情不拖延，交办的任务不敷衍，大事急事马上就办、事不过夜，以优良作风保障企业高效运转。
