长治襄垣公司锚定高质量发展目标，以党建为帆、以实业为基，推动党建工作与经营管理、科创赋能、创效增收、安全生产同频共振、深度融合，聚力淬炼成本管控、科技创新、市场拓展三大核心竞争力，以党建引领定向、精益管理增效、科创破局赋能、拓市蓄力兴企，绘就了一幅党旗红引领产业兴、业态优、效益增的高质量发展新图景。
党建引领 锚定发展航向
该公司始终把党的全面领导贯穿企业治理、生产运营、科创攻坚、煤炭贸易、市场开拓全过程，以标准化、规范化党建校准发展航向、夯实经营根基。
该公司党委严格落实“第一议题”制度，年均开展专题学习研讨20余次，常态化深学细悟党的创新理论、能源产业政策、国企改革要义，构建学用结合、知行合一的党建学习实践体系。聚焦经营痛点、发展堵点，构建“党建+攻坚”深度融合机制，将成本压降、科创赋能、贸易提质、市场扩容四大任务细化为20余项支部攻坚清单，精准设立5个党员先锋岗、3个红色责任区、2支科创突击队、4支市场攻坚组，全面形成党委统筹布局、支部精准落地、党员冲锋破局的立体化攻坚格局。
同时，该公司以党风廉政建设筑牢发展屏障，紧盯煤炭购销、贸易结算、物流运输、物资采购等6大关键廉洁领域，建立全流程廉洁风险防控台账，梳理风险点30余项，常态化开展廉洁警示教育、专项督查，织密全域廉洁从业防线，为企业市场化经营、规模化发展，提供坚实保障。
精细管控 筑牢成本优势
该公司坚持以“党建+精细化管控”为抓手，将党建触角延伸至贸易、加工、市场、运输全链条，秉持“过紧日子、干精细活、创高效益”的经营理念，构建起“党委统筹定基调、支部落地抓细节、全员聚力降成本”的全域管控格局，实现降本工作全员覆盖、全域落地、全程可控。
该公司以党建责任制压实经营责任制，将年度成本管控目标拆解为5大类30余项量化指标，精准细化到6个职能部室、20余个工作岗位，层层压实责任、逐项落实到人。充分发挥党员骨干示范带头作用，破除粗放经营固有思维，牢固树立“颗粒化管控、精细化治理”经营理念，推动全员降本增效意识全面落地。
在行政后勤领域，该公司紧盯物资采购、车辆运维、办公能耗等关键环节，严格按照“能用旧不用新、能修旧不换新”要求，推行物资定额管理、能耗动态管控、车辆集中运维，截至6月底，后勤运营耗材损耗、能耗支出、运维费用同比压降10%以上，持续培育节约风尚、杜绝资源浪费。在贸易经营端，健全煤炭贸易全流程管控机制，精准研判市场行情，优化购销调度、物流组织与资金结算模式，严控贸易价差损耗、资金占用及杂费支出。依托党员降本攻坚小组，深挖采购、运输、仓储、结算各环节降本空间，贸易综合运营成本稳步下降，企业经营效益持续稳健提升。
科创赋能 推动数智转型
该公司顺应煤炭行业智能化、绿色化、低碳化转型发展大势，深耕科创赋能、提质增效发展路径，以党建引领全域科技创新变革，将党组织阵地扎根产业链、科创链、贸易链前沿，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业转型升级、降本增效、绿色发展的核心竞争力，让党旗始终飘扬在科创攻坚、项目建设一线。由党员攻坚专班全程牵头推进的开源洗煤厂全流程智能化升级项目，聚焦智慧洗选核心需求，深度整合物联网、大数据、AI智能识别等前沿技术，搭建智能分选管控一体化平台，重构现代化智慧洗选生产架构。项目建成投产后，可实现洗选自动化率95%以上、人工干预减少60%、洗选精度提升20%，预计年底顺利投产运行，全面筑牢企业智能化生产硬件与技术根基。
同时，该公司持续拓宽科创赋能边界，立足市场化、定制化发展需求，依托荆宝、吉安两大煤矿原煤委托代加工资源，深耕科学配洗技术攻关，打造定制化煤种供应核心优势。针对宁夏宝丰化工等重点客户专属用煤需求，党员科创突击队依托智能配洗算法、煤质大数据分析技术，精准研判10余项原煤煤质核心指标，指导洗选加工企业优化原煤配比、洗选分选、精煤调和全流程工艺，精准调控灰分、硫分、热值等关键参数，量身定制高标准专用化工煤产品。通过科创赋能，解决传统配洗精度不足、煤质稳定性差等痛点，煤品合格率提升至95%以上，定制化产品市场适配度大幅提升，科创赋能转型成效显著。
党建搭桥拓市 全域深耕扩容贸易格局
该公司充分发挥党组织统筹引领、党员先锋模范作用，坚决打破地域局限、经营壁垒，依托优质煤品、精细服务、诚信口碑持续夯实市场核心竞争力，推动贸易业务从区域深耕向全域辐射、从规模扩张向质效双升稳步跨越。
该公司精准研判煤炭贸易政策导向、市场波动规律与行业发展走势，择优组建一支骨干党员领衔的市场贸易攻坚专班，以党建淬炼高素质、专业化、实战化营销队伍，全面构建“立足长治、辐射周边、挺进西北”的立体化全域市场布局。聚焦火电、化工、建材等优质终端赛道，精准对接终端客户刚需，持续深耕优质市场资源，目前公司合作终端客户超50家，其中中长期战略长协优质客户20余家，市场覆盖面、资源适配度稳步提升，筑牢稳定可靠的市场基本盘。
该公司始终坚守“诚信立企、品质兴企、服务强企”的发展理念，以智能化标准化洗选严控煤质品级，以全链条精细化服务擦亮企业品牌。党员攻坚专班主动担当、靠前发力，坚持动态研判市场、迭代经营策略，持续优化产品与销售结构，稳固长协基本盘、激活市场化增量。依托自主智能配煤科创技术，可定制产出10余种差异化、专业化煤品，精准匹配不同行业、不同客户的个性化用煤需求。同时，持续迭代升级贸易服务体系，全面规范合同管理、资金结算、物流配送全流程，搭建客户回访、需求对接、售后保障闭环服务机制，实现贸易风险防控全覆盖，整体交易效率提升30%以上。企业彻底扭转传统经营模式，圆满完成从“坐等客户上门”到“主动精准拓市”、从“单一销售模式”到“多元贸易布局”的跨越式蜕变，市场占有率、客户黏性与行业品牌影响力持续攀升。
该公司持续以党建领航、实干赋能，聚力夯实精益成本、数智科创、全域拓市三大核心竞争力，以精管固根基、以科创蓄动能、以拓市增活力，在煤炭贸易提质升级的浪潮中笃行不怠、奋勇争先，奋力书写企业提质增效的高质量发展新篇章。
