长治三元煤业公司牢牢把握煤炭行业智能化、绿色化转型发展大势，坚持科技创新与人才培养双轮驱动，一手抓技术成果研发落地，激活矿井创新创造动能；一手抓人才梯队建设，夯实企业发展智力支撑，构建起“全员参与创新、人才支撑科创”的良性循环，为煤矿安全高效、绿色智能开采注入持久动能。
深耕技术研究 厚植创新沃土
该公司将技术研究作为创新管理的基础，立足井下“一通三防”、综采掘进、机电运输、瓦斯治理、地测防治水等生产核心环节，广泛动员各专业技术人员立足岗位总结实操经验，上年度累计刊发专业论文41篇，论文总量较往年实现翻番。“一通三防”中心、应急指挥中心、生产技术部等业务部门技术人员主动钻研，将复盘工艺、提炼经验作为工作常态，越来越多专业论文的产出，不仅系统梳理了矿井安全生产实操技术，补齐各专业技术资料储备短板，更有效调动起职工钻研专业、提升自我的积极性，为广大技术人员职称申报、专业成长积累宝贵学术成果，公司上下钻研技术、精进业务的氛围愈发浓厚。
畅通申报流程 助力前沿攻坚
该公司聚焦绿色开采、井下安全装备升级等重点方向，持续加大创新成果专利化布局力度，畅通专利申报流程。开通专属办理通道，压缩新型专利办理周期。同时压实部门主体责任，明确研发与资料整理同步推进的要求，倒逼各部门规范技术档案，推动井下一线小改造、小发明快速转化为标准化专利装备。2025年，全年申报专利16项，其中绿色开采类专利11项，申报数量较往年增长3倍。“自移物料架配套皮带机尾装置”，已成功获得实用新型专利授权；“采煤机吸收式降尘装置”“门式自移瓦斯抽放装置”等5项科技创新项目已完成专利申报受理，即将取得授权。
加快成果转化 经济生态双赢
2025年，该公司全年完成科技创新及“五小”创新成果61项，其中年经济效益10万元及以上优质创新项目18项，覆盖“一通三防”、科技信息、工程建设、机运、充填开采、洗选六大核心生产板块，全部项目年度合计创造直接经济效益700多万元。同步解决了通风、粉尘、环保超标等各类安全隐患，实现了经济效益与生态效益双提升。在绿色开采领域，引入膏体充填开采与覆岩离层注浆充填开采绿色工艺，将煤矸石等固废吃干榨净。截至目前，两项技术成果已累计释放压覆煤炭资源300万吨，消纳固废180万吨。企业作为主要完成单位参编的《煤矿连采连充膏体充填技术规范》已正式发布，行业影响力持续扩大。
完善培育体系 壮大人才队伍
该公司坚持靶向施策，建立“职称+岗位+薪酬”联动激励机制，将职称晋升与岗位提拔、薪资提升直接挂钩，优势资源向生产一线骨干倾斜。相关部门出台标准化卷宗模板规范申报材料、专人全程跟踪协调申报堵点、优秀获评人员开展经验帮扶等多项职称申报保障机制，全方位降低一线职工申报难度，打通技术人才成长晋升通道，持续优化人才梯队结构，助力矿井实现高质量发展。
