晋控电力公司立足生产经营全局，统筹部署、多点发力，从智能管控、煤质验收、配煤掺烧、制度监督等多方面持续强化燃料全流程管理，不断提升管控质效，深挖降本潜力，为公司稳健运营筑牢坚实保障。
该公司加快推动燃料领域智能化、数字化升级，构建一体化智能管控体系。全面推进采、制、化、储、运各环节设备升级，依托智能采样、智能化验及在线监测装置，实现入厂煤检测全过程闭环管理，确保数据真实可溯、流程规范可控。围绕燃料采购、接卸、存储关键环节，细化管理标准、压实管控责任，严格落实长协煤保供要求，持续优化煤源结构，统筹煤炭采购工作，规范煤场日常管理，在保障燃料稳定供应的基础上严控采购成本。
结合机组运行工况、负荷变化要求，该公司基层各单位建立科学动态配煤掺烧机制，依托煤质大数据分析，精准制定掺烧方案，合理搭配不同煤种，持续压低综合燃料成本，实现安全、效益双提升。
该公司不断完善燃料管理制度体系，细化岗位权责、作业流程与考核标准，将燃料管控指标纳入常态化考核，以刚性约束倒逼管理落地。同时坚持以制度管人、流程管事、监督护航，紧盯燃料采购、计量、采样、化验等廉洁风险关键点，健全全过程监督机制，持续营造规范透明、风清气正的工作氛围。
下一步，该公司将持续巩固燃料管理成效，补短板、强弱项、提效能，以更精细的管理、更务实的举措，全力以赴控成本、增效益。
