陈敏 盛泰煤业开拓队队长
“干掘进，手里有技术，心里才不慌”，这是晋城公司盛泰煤业开拓队队长陈敏常挂在嘴边的话。担任队长以来，他始终将学习放在首位，办公上摆满巷道掘进、顶板支护等专业书籍，无论前一天下井多晚，次日的安全学习会从不缺席，还结合现场实际把枯燥的规程改成了接地气的案例，并亲自主讲授课。他牵头建立“班前学+现场练+月度考”培训体系，每月进行技能考核，奖惩分明、查漏补缺，年终全队技能考核通过率100%，实现安全事故零发生。
2025年，公司采掘接替进入关键期，陈敏负责的3个掘进工作面遭遇断层破碎带、跨空巷掘进等难题，常规进度需延期2个月。他主动担当，吃住全在矿上，紧盯掌子面监测围岩变化情况，牵头优化支护工艺，将传统锚网支护改为“锚网+锚索+钢带”联合支护；跨空巷施工时，调整爆破参数，既控制顶板沉降，又将施工效率提升了20%，最终工作面提前3天贯通，保障了采掘接替。
陈敏严抓精细管理，牵头组织标准化评比，树立标杆、督促整改，使上标准岗、干标准活成为全队共识，他带队施工的工作面连续6次获评矿井标准化样板工作面，工程优良率达98%，成为全矿标杆。
谢鹏 马道头煤业公司井下维修电工
33岁的谢鹏，是煤业集团马道头煤业公司机掘五队井下维修电工，他扎根煤海十余载，凭借精湛技艺与实干担当，先后获得全国煤炭行业技能竞赛二等奖、省竞赛第二名等竞赛荣誉，以及三晋技术能手、集团公司劳动模范、公司优秀技术能手等荣誉称号。他用汗水诠释敬业担当，用实干为企业发展贡献智慧力量。
深耕一线，创新提效解难题。作为技术骨干，谢鹏精通井下电气设备安装维护工作，全程参与多个综采工作面设备选型与安装。他坚持深入现场，结合地质条件科学计算负荷、优化供电布局，确保了系统安全可靠运行，为工作面顺利投产、稳定回采打下坚实基础。针对井下回采线缆回收劳动强度大、管理难的痛点，他大胆创新，自制绕线轮车，彻底改变人工盘缆效率低、标准不一的现状，实现了线缆快速规整回收，大幅节约人力，提升了巷道标准化水平，成为降本增效的典范。
倾心帮带，培育新人强队伍。谢鹏积极践行传帮带责任，主动承担师带徒任务，坚持“手把手”教学，带领徒弟下井排查故障、讲解设备原理，毫无保留地传授故障处理经验、安装调试要点及安全操作规程。如今，多名徒弟已能独立承担维护任务，成长为班组骨干。
张志年 王家岭煤业综采队检修班班长
张志年自2012年参加工作以来，深耕机电领域14年，2014年调至王家岭煤业综采队后，负责电气设备维修；2020年担任机电副班长，2024年升任检修班班长，全面统筹综采核心设备运维、故障抢修及班组管理工作，以实干诠释担当，用专业守护生产安全。
严守底线筑防线，精检细护保安全。面对综采工作面设备密集、工况复杂、安全风险高的作业环境，张志年时刻绷紧安全弦，带头落实安全规程与作业标准，利用工余时间学习电气安全规范知识，常态化开展设备巡检排查，及时消除安全隐患，为矿井安全生产提供机电保障。
深耕技改破难题，创新创效提质效。张志年潜心钻研PLC控制等专业知识，立足生产痛点开展技改创新活动，牵头优化供电及控制系统，参与研发的“一种综采工作面电机及其减速器自动冷却装置”获实用新型专利，自主研发的防先导回路干扰控制系统，破解了采煤机断电难题，提升了生产效率。
多年来，张志年先后获得集团公司劳动模范，忻州公司安全先进个人，王家岭煤业安全先进个人、特级劳动模范等荣誉称号，以及王家岭煤业“安康杯”竞赛一等奖，为企业安全高效发展贡献力量。
冯建杰 成庄矿安全质量检查部部长
冯建杰现任装备制造集团成庄矿安全质量检查部部长，面对安全生产新形势、新要求，他以“时时放心不下”的责任感，严格落实上级安全生产决策部署，深耕细作、创新实干，为矿井发展筑牢安全屏障。
作为安全监管“领头雁”，冯建杰深知安全文化的重要性，牵头完善安全信誉评价考核机制，策划组织2025年安全信誉机制抽奖晚会，厚植安全文化根基。同时，他坚守无监管不作业原则，落实“六查、五停”要求，创新构建“四新”作业五级安全评价准入机制；建立健全一月一重点、一月一整治常态化机制，相关经验被集团公司收录推广。此外，他加强反“三违”整治，组织全员学习事故案例，梳理50余条管控措施，引导职工养成标准化作业习惯。
冯建杰推动职工健康“四测一评估”落地，为全员配发便携急救小药包，守护职工身心健康；开展安监队伍专项整治，打造一支素质硬、能力强的安监铁军。
凭借勤细严实的作风，冯建杰多次荣获系统标兵、优秀管理者等称号，牵头完成的创新成果斩获山西省管理创新成果一等奖1项、三等奖3项，用忠诚与坚守诠释了新时代煤矿安全管理者的责任与担当。
孙佳 长榆河煤业掘进二队班长
在潞阳公司长榆河煤业掘进二队，班长孙佳以高度的责任感、严谨的工作态度和无私的关怀，成为班组职工心中当之无愧的暖心“老大哥”。
孙佳始终将安全管理放在首位，是班组安全的“定盘星”。自担任班长以来，他带头学习安全生产法律法规，熟练掌握各类灾害预防及应急处置技能。每天班前课，他坚持“安全三讲”，提前到岗梳理任务、排查危险源；作业现场，紧盯支护质量、设备运行、通风系统等每一个环节，逐项排查落实，坚决杜绝“三违”行为与侥幸心理。
“掘进工作没有捷径，唯有实干才能出成效。”这是孙佳常挂在嘴边的话。去年，班组承担15下106运输顺槽工作面掘进任务，该区域顶板破碎、积水多，施工难度较大。他主动放弃休息，连续多日驻守井下，反复研究优化支护方案，在原方案基础上增打锚杆，有效稳住顶板，确保了施工安全与进度，用实干激励着班组职工奋勇争先。
在班组职工眼中，孙佳不仅是严格的班长，更是暖心的“老大哥”。他始终把职工冷暖放在心上，主动关心职工工作与生活，当工友遇到困难时，他总是第一时间伸出援手。在他的带领下，班组成为团结友爱、温暖和谐的“大家庭”。
闫磊 石港公司生产副总经理
南煤集团石港公司生产副总经理闫磊从事工作14年，他始终扎根煤海一线，凭借扎实的专业素养和务实的工作作风，从技术员逐步成长为总工程师，被评为集团公司、南煤集团2025年度劳动模范。
闫磊充分发挥采掘专业优势，秉持高标准、严要求、细落实的作风，统筹矿井安全生产各项工作。针对矿井长期存在的瓦斯治理难、采掘衔接失调等瓶颈，他牵头优化方案，推行“底板岩巷+穿层钻孔”瓦斯治理模式，从根源破解难题，为矿井达产达标提供保障。
在掘进生产中，闫磊聚焦单进水平提升，优化设备配套，强化队伍建设，推广新型高效设备，严格落实支护安全管控措施。2025年，矿井完成掘进进尺5000米，超额完成年度计划，岩巷、半煤岩巷单进均创下历史新高。
在回采管理上，闫磊结合矿井实际，引进先进回采装备，完成供电供液改造，强化顶板管控，优化放煤工艺和煤质管控措施，实现产量质量双提升。2025年，矿井完成商品煤产量130万吨，同比增长41%，刷新历年最好纪录。
闫磊始终坚持管生产必须管安全原则，兼顾技术攻坚与安全管理，以过硬能力和实干实绩，成为职工心中靠得住的带头人。
李俊 和尚嘴煤业通风科瓦检员
在大同公司和尚嘴煤业井下的幽深巷道中，通风科瓦检员李俊，是默默坚守的“矿井安全哨兵”。他扎根瓦斯检测与通风管控岗位多年，紧扣通风科安全管理核心职责，以守护矿井通风安全、杜绝瓦斯风险为己任，用责任与专业筑牢安全生产第一道防线。他凭借突出表现，荣获集团公司2025年度劳动模范称号及公司优秀个人先进奖。
作为通风科核心岗位人员，李俊严守安全规程与科室制度，将通风管控落到实处。下井前，他校准瓦斯检测仪、巡检工具；下井后，他紧盯通风系统，逐点检测关键区域瓦斯、二氧化碳浓度，排查通风设施完好性，严格执行“一炮三检”等制度，精准记录数据与隐患，做到不漏检、不走过场。
李俊立足岗位、精益求精，积极参与瓦斯专项整治等重点工作，凭借一线经验排查处置多起隐患与瓦斯异常问题。同时，他严格落实传帮带要求，将实操经验毫无保留地分享给年轻同事，提升了科室整体业务与班组安全管控水平。
多年来，李俊扎根一线、任劳任怨，严格落实各项管理举措，实现分管区域通风畅通、瓦斯零超限、安全生产零事故。
祁灵通 金鼎公司产品研发中心副主任
在金鼎公司，提起祁灵通，同事们无不竖起大拇指。作为产品研发中心副主任，15年来，他从一名普通技术员成长为技术专家，凭借过硬的专业本领和扎实的工作作风，斩获省部级奖励2项，发表论文6篇，获得专利18项，还获得山西省先进个人一等功、晋城市五一劳动奖章等多项荣誉，用实干诠释新时代煤机人的责任与担当。
祁灵通深知“打铁还需自身硬”，圆满完成晋城区域30余个综采工作面配套设备安装等重点工作。2025年，在公司制造掘锚探快速成套设备期间，他面对复杂的技术难题，白天泡在现场制定方案、核对参数，晚上挑灯夜战优化图纸、钻研专业知识，最终成功完成研制并成功获得全套设备的安标证书。
“有问题就解决，有困难就攻克。”是祁灵通的口头禅，面对科研“卡脖子”难题，他从不退缩。在快速掘进项目研发调试中，他带头成立攻关小组，提出管路优化、护盾优化等方案，牵头完成工况模拟工装，经多次调试，项目各项指标远超设计要求。同时，他加强人才培养，组织开展“以讲促学”活动，营造比学赶超的良好氛围，为公司技术梯队建设奠定基础。
张小龙 晋北能源（山西）有限公司副总经理
张小龙，现任晋北能源（山西）有限公司副总经理，他统筹项目建设，分管土地审批与风电项目建设，以坚定的信念、务实的作风和创新的举措，为新能源基地高效推进筑牢根基。
面对光伏项目用地紧张难题，张小龙带队调研，精准调阅相关图库、开展专项调查。他首创全国林地异地造林方案，率先完成省内文物论证等审批，筛选出15万亩光伏建设用地；建立多部门联动机制，推行林草手续容缺办理模式，大幅压缩审批周期，保障项目依法合规落地。
在风电项目管理中，张小龙坚持市场导向与造价管控并重，科学编制招标控制价，节约投资1.74亿元，创下同区域同类型风电项目最低价。2025年第三季度，他高效完成关键标段风机采购和EPC总承包招标工作，保障了工程质量和建设进度。
张小龙坚守进度服从质量、质量保障进度原则，推行挂图作战、倒排工期，深入一线督战，推动风电项目超额完成任务目标；落实全程监理制度，关键工序质量合格率100%。他率先推行“全过程设计咨询”模式，组建专家智囊团，牵头编制多项管理制度，构建全流程规范化管理体系，为打造国家优质工程提供了坚实的制度保障。
田噶伦 阳高热电公司生产技术部副主任
晋控电力阳高热电公司生产技术部副主任田噶伦始终坚守生产一线，秉持严谨务实、攻坚克难的工作作风，紧盯设备安全运行痛点，紧扣安全生产规范要求，推进技术改造、项目协调与科研协作，以专业技术筑牢设备运行安全防线。
针对厂内高压变频器冷却风扇检修需机组降负荷、同批次风扇易引发大面积故障的难题，田噶伦主导实施变频器冷却风扇改造工作，通过自制带滑轮底座、加装滑道与限位等，实现风扇在线更换，将亚克力板优化为可拆卸式。同时，增设独立电源开关，将电缆改为插头式，解决检修影响负荷问题，提升设备可靠性。
田噶伦严格落实《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，推进110千伏电缆局放监测装置加装，利用高频电流信号检测技术实现24小时在线监测，可早期预警绝缘故障，提升高压电缆运维管控水平，保障系统安全稳定运行。同时，他全程紧盯新增斗轮机和4号皮带电气改造工作，细化方案、统筹进度，协调解决各类电气技术问题，确保项目按期完成。此外，他配合怀柔实验室山西研究院开展科研试验与设备优化工作，全程参与多项项目实施，驻守现场解决跨专业问题，助力机组快速变负荷试验顺利推进。
赵月雄 磁窑沟煤业综采队队长
40岁的赵月雄，是晋神公司磁窑沟煤业综采队队长，他始终坚守“把队里的活儿干好，把安全守好，把产量保住”的初心，扎根一线，带领全队职工攻坚克难，用担当书写煤海奋斗者的答卷。
煤矿生产，安全为天。赵月雄始终将安全放在首位，2025年队里迎来新入职大学生，他们缺乏井下作业经验。为此，他推行“理论+实操+师带徒”培养模式，制定安全明白卡并分发至新职工，筛选老职工与青年职工签订师带徒协议，并跟踪督导。2025年，该队实现安全生产零事故。
作为综采队队长，原煤保供是核心职责。赵月雄科学制定计划、合理调配人员，以身作则每天扎根一线，遇到设备故障、推采停滞等问题，第一时间现场处置，最大限度减少影响。在他的带动下，全队顺利完成2025年生产任务。
面对技术难题，赵月雄勇挑重担。2025年，队里需紧急更换回采工作面后部运输机抬高槽，此类作业无先例且风险高。他牵头成立攻坚小组，反复研讨方案，最终仅用8小时完成更换，较计划缩短16小时。同年5月，矿井搬家倒面，他创新推行“作业白卡”制度，让每名职工做到规范作业，17天完成任务，助力工作面提前投产。
段晋伟 晋圣公司机电管理部部长
机电管理是矿井运行的“主动脉”，更是安全生产的“先锋队”。在晋圣公司机电管理系统，段晋伟凭技术立身、用责任践行，在纵横交错的机电战线上，书写着初心与担当。
2025年，晋圣公司7座生产矿井面临综采工作面断层增多、地质构造复杂的挑战，安全生产压力巨大。关键时刻，段晋伟迎难而上，牵头开展机电系统技术帮扶，严抓综采设备选型，圆满完成固隆煤业、润东煤业成套综采设备购置安装等工作，为高效采掘筑牢根基。同时，他精准对接各矿井生产衔接安排，统筹规划搬家倒面等接替工作，优化设备调剂与施工工艺，最大限度压缩停产时间，实现搬家不停产，全年完成26个综采工作面安装与撤退任务，为公司完成年度生产目标提供有力支撑。
面对设备基础薄弱、技术人员短缺等难题，段晋伟锚定智能化建设与降本增效目标，以技术创新驱动双提升。他聚焦固定岗位无人值守与远程控制、智能化采掘工作面、智能化矿山建设，扎实推进减人提效，先后推动固隆煤业、润东煤业2座矿井通过初级智能化矿山验收；建立机电成本考核体系，打出设备维修、过程管控、设备开机率、绩效考核组合拳，降低管理成本，提升设备开机率和保障能力。
房帅 龙湾能源应急调度指挥中心副主任
在沁秀公司龙湾能源矿井建设的浪潮中，应急调度指挥中心副主任房帅深耕一线、勇担使命，用专业与坚守护航生产建设，用创新与担当破解发展难题，成为名副其实的“调度先锋”。
2025年，面对矿井二期攻坚、三期启动的双重压力，房帅牵头梳理衔接计划、优化施工流程，通过日调度、周分析、月总结等动态机制，破解采掘失衡、设备调配等难题，开拓大巷月均进尺提升12%，圆满完成4200米掘进目标，顺利完成东翼输送机大巷等重点工程。
房帅始终将安全放在首位，带领团队织密安全防护网，全年组织23次顶板专项检查、14次标准化自查，闭环整改各类隐患，开展10场应急演练和37次冬季“三防”、雨季“三防”排查，实现“零事故”目标，推动5个关键工程一次性通过验收。
面对地质复杂、施工受阻的困境，房帅组织开展技术研讨，完成8项矿建工程设计变更，鼓励团队创新，推动16项科技项目申报、9项获奖，获得1项国家实用新型专利，并发表论文11篇，助力矿井建设效率提高20%。
房帅注重团队建设，开展“传帮带”活动，建立调度指令督办单制度，破解协作堵点，带领33名职工凝心聚力，斩获多项集体荣誉。
王勇 朝阳煤业公司综采队班长
王勇，天安公司朝阳煤业综采队班长，数十年如一日扎根一线，用实干与坚守诠释着新时代煤矿工人的责任与担当。
王勇严守安全红线，当好班组安全“流动哨兵”。每次下井前，严格检查自身防护装备与作业工具；到达作业面后，第一时间排查顶板、瓦斯、设备等隐患，绝不放过任何细微漏洞。他推行班前讲安全、班中查安全、班后评安全制度，带头梳理风险点、制定防控措施，手把手向新职工传授应急技能，带领班组实现安全生产零事故。
面对井下作业环境阴暗潮湿、劳动强度大等情况，王勇始终冲锋在前，苦活累活抢着干；生产关键期、设备故障抢修时，他主动放弃休息，扎根井下连轴转。面对复杂地质条件和工作面推进等重难点任务，他带领班组克服困难、抢抓进度，保质保量完成生产任务，为矿井稳产高产筑牢屏障。
王勇深耕节支降耗工作，争当提质增效“排头兵”。作为班组“修复大师”，他带头修旧利废，组织回收修复刮板输送机配件、液压支架阀组等废旧物资，每年为队里节约材料成本数万元。凭借丰富的机电维修经验，他快速处置设备问题，减少停机影响、提升作业效率，并主动分享技巧，带动工友共同进步。
索正康 刘家梁矿综采一队技术员
索正康是轩岗煤电公司刘家梁矿综采一队技术员，扎根煤海深处，以专业立身、实干尽责，先后荣获集团公司劳动模范、刘家梁矿宣传思想先进个人、文明职工等称号，用实干担当守护矿井安全。
初心如磐，深钻业务强本领。索正康始终将安全生产作为立身之本、履职之要。他发挥安全工程专业优势，深耕煤矿规程规范、采煤工艺技术和灾害防治要点，紧跟矿井生产衔接变化更新专业知识、精进业务能力，坚持理论实践相结合，勤学苦练、查漏补缺，快速成长为综采技术骨干。
履职尽责，严抓细管保安全。索正康扎根一线，紧盯顶板管理、支护工艺等关键环节，严把技术安全关。 面对复杂地质条件和施工难点，他细致排查安全隐患，制定针对性措施，优化施工方案，闭环整改隐患，从源头防范安全风险。
凝心聚力，传技帮带聚合力。作为一线技术人员，索正康积极开展安全技术宣讲和现场实操交底工作，“手把手”指导工友遵守操作规范，讲解风险辨识要点，常态化做好安全提醒。他以身作则严守作业标准，带动职工规范操作，履行职工代表职责，倾听职工心声、架起干群连心桥，营造全员守安全、齐心保生产的良好氛围。
