长治吉祥煤业公司锚定稳产增效核心目标，科学统筹布局、强化灾害治理、坚守安全底线，以精益管理为抓手、以采掘接续为关键、以安全保障为支撑，全方位优化生产组织模式、提升经营管理效能，推动矿井生产经营工作稳中向好。
深耕精益管理，以合规生产促进提质增效。吉祥煤业公司牢牢守住依法合规生产底线，构建全流程、精细化的生产任务管控体系。公司将商品煤产量、掘进进尺、设备检修等核心工作层层分解，细化到班组、量化到岗位、责任到个人，建立每日调度、每周通报、每月考核的动态管理机制，实时掌握生产进度，及时解决堵点难点，保障有序高效生产。
公司聚焦工作面布置、巷道支护、采掘工艺、提升运输、设备管理五大核心环节，全面推行标准化作业流程，定期开展现场专项督查与质量验收，从严规范施工标准、操作流程与安全细节，以标准化建设推动生产质量提档升级。针对掘进效率偏低、资源回收不足等问题，公司生产技术部通过现场研判，优化施工工序衔接，推广应用高效掘进技术与先进工艺；在原煤回采环节严格执行资源回收管理制度，精准把控回采工艺参数，全力提升资源利用效率，实现提质增效。
优化采掘接续，以科学布局激活稳产动能。吉祥煤业公司将采掘接续作为矿井长远发展的基础性、战略性工程，坚持合理布局、均衡生产、安全有序原则，以掘进提效为突破口，实行掘进队月度单进水平考核机制，优化掘进队伍配置，改进施工技术工艺，着力破解掘进瓶颈制约，保障掘进进度匹配生产需求。
公司立足年度生产经营目标，从技术设计源头精准发力，组织技术骨干对153105工作面回撤与153106工作面安装开展多轮论证优化，科学制定施工方案与推进计划。通过强化部门协同联动、细化关键节点管控、健全全过程保障措施，有力保障工作面有序衔接、高效投用，为矿井长期稳产高产、高效运行注入强劲动能。
聚焦灾害治理，以底线思维筑牢安全防线。在灾害治理方面，吉祥煤业公司聚焦机电运输、顶板维护、防治水等关键安全领域，组织相关业务部门精准研判风险隐患，编制针对性和操作性强的专项治理方案，配齐先进治理设备，严格落实各项治理措施，确保各类灾害风险全程可控在控。
公司强化动态管控，密切跟踪井下地质条件变化与灾害治理进度，常态化开展灾害隐患拉网式排查、闭环式整改，持续优化生产布局与资源配置，以严格管理、务实措施，为矿井安全平稳运行保驾护航。
