作为装备制造集团贸易板块的核心力量，国贸公司深入学习贯彻集团公司三届一次职代会精神，牢牢把握“稳中求进、提质增效”总基调，主动将自身发展融入“能源强省”建设大局与集团公司“12345”发展战略，以改革创新为动力，以转型升级为路径，凝聚全员共识，汇聚奋进合力，助推企业高质量发展。
聚焦提质增效，深耕主责主业，筑牢发展根基。公司立足煤炭贸易核心，持续优化销贸协同机制，在巩固公路煤销售基本盘的同时，全力突破铁路煤发运瓶颈，推动自产煤炭销售提质增量。通过优化煤炭品种结构、健全全链条服务体系、深耕终端用户市场，保障煤炭销量稳步攀升。同时，立足生产性服务业定位，依托集团内部市场与产业集群优势，统筹推进钢材、木材、机电配件等多元业务协同发展，构建起主业突出、多元支撑的业务格局。
聚焦转型升级，激活创新动能，培育增长引擎。公司以“智能化、绿色化、融合化”为发展方向，深化校企研合作，积极布局新质生产力赛道；深挖内部产品出口潜力，主动对接优质跨境企业，拓展海外贸易版图。深耕产业链上下游，聚焦细分领域、关键配套及高附加值产品，实施错位竞争策略，持续培育新型贸易产品与服务模式，为企业转型发展注入强劲动力。
聚焦风险防范，筑牢合规底线，护航稳健运营。公司坚持“风险第一，利润第二，规模第三”的经营理念，将风险防控贯穿业务全流程，融合“人防+技防”手段，从思想认知、制度建设、措施落实等维度构建全方位风险防控体系。精准识别并防范市场、信用、物流、合规等各类风险，强化合同、库存、招投标、资金、安全生产等重点领域管控，为企业高质量发展保驾护航。
聚焦党建融合，强化政治引领，凝聚奋进合力。公司坚持党建引领中心工作，构建“1+4”两级党组织发展格局，持续规范党建工作、建强领导班子。以党支部“三知”“四讲”“五访”为抓手，深化形势任务教育，引导干部职工凝心聚力投身改革发展；常态化开展廉洁教育，依托党政工团协同联动，厚植“以人为本”六合彩网上投注app，营造风清气正、干事创业的良好生态。
站在新的发展起点，国贸公司将以创新驱动破局、以转型突破争先，以昂扬的斗志、务实的作风，全力完成全年各项目标任务，勇当集团贸易“主力军”、转型“排头兵”，为建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献力量。
