当前，同华发电公司正处于“一期机组稳产保供”与“二期项目工程提速建设”双重任务并进的关键时期。面对二期扩建带来的专业技能人才需求，公司创新启动了“一期带动二期”专项培训计划，以一期成熟技术团队为依托，构建“传帮带”培养体系，为二期项目投产运行储备过硬人才力量。
创新模式 精准滴灌
该公司摒弃传统“一锅端”式的粗放教学，推出“理论精讲—现场解锁—仿真验证”三位一体闭环模式。一期各专业主管轮流授课，紧扣二期设备技术特点，穿插提问互动环节，激发学员思考。理论课程结束后，学员深入一期生产现场，对照实际系统流程与设备布局进行沉浸式学习，随后在仿真机室开展模拟操作，实现“课堂讲、现场看、机上练”的无缝衔接。
同时，培训为每位学员制定个性化成长档案，推行“每日任务清单+当日复盘总结”机制，确保学习进度与岗位要求精准对接，真正做到“缺什么补什么、用什么练什么”。
师徒结对 匠心传承
该公司将二期学员全部分配至一期运行班组，举行“一对一”师徒协议签订仪式，明确责任目标与培养期限。师傅们秉持“手把手教、实打实练”的理念，带领学员逐张系统图梳理、逐个阀门位置确认、逐项操作步骤示范，从设备原理到操作注意事项，从日常巡检要点到异常处置流程，倾囊相授。
学员在师傅的全程监护下，深度参与日常巡检、设备调试及辅助操作，从最初的“跟学看”到如今的“动手干”，实现了从“知其然”到“知其所以然”的转变。班组内“师带徒、徒促师”的氛围日益浓厚，师傅们的经验智慧与青年学员的创新锐气相互激荡，为生产一线注入活力。
学用结合 提升实力
经过系统淬炼，二期学员的理论素养和实操技能实现“双跃升”。截至目前，学员能独立完成常规巡检及基本操作，在阶段性测评中全员通过，优良率超过90%，部分优秀学员已具备独立处理简单异常工况的能力，为二期机组后续调试及启动夯实基础。
生产部门内部形成了“师傅精心教、学员主动学、班组互促进”的良性生态，团队凝聚力显著增强，为一期机组安全运行和二期项目顺利投产提供了坚实人才支撑。
下一步，同华发电公司将紧扣二期项目建设节点，持续升级“一期带动二期”培训方案，动态调整课程模块和实训强度，逐步融入系统联调、事故模拟等更高阶内容，并探索“轮岗锻炼+专项攻关”等复合培养方式，全力打造一支结构合理、技术精湛、作风过硬的高素质人才队伍，为企业高质量发展注入不竭动力。
