华越机械公司坚持党建引领，积极健全完善工作机制，通过“党建引领全面精益”品牌创建，在安全管理、现场管理、质量管理、成本管理等重点领域精准发力，全面提升企业精细化管理水平。
亮出“先锋盾” 织密安全防护网
该公司积极推动党建工作与安全生产深度融合，以党建统领精益安全管理，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建优势转化为安全治理效能，常态化抓实隐患管控、压实安全责任，全力守牢安全生产关口。
他们坚持“党建引领安全发展”思路，搭建党建统领、全程闭环、全员尽责的安全管理体系，破解党建与安全工作“两张皮”难题。将安全生产纳入党建重点工作，建立干部下沉、党员靠前履职工作机制。依托党员先锋岗、党员责任区，组织党员骨干、管理人员扎根生产一线，紧盯关键岗位、重点设备、特殊作业等风险点，靠前巡查、主动整改。同时，将安全履职表现纳入干部考核，层层压实安全责任，构建全员齐抓共管的安全格局。
该公司依托智能化安全信息管理平台，推动安全管理提质增效。该平台整合风险管控、日常巡检、隐患排查、随手拍等功能，全覆盖生产安全管理场景，动态更新各类风险台账，实现安全风险精准识别、实时监测、动态管控。同时，细化巡查标准，明确巡查内容、频次、责任人，推动安全巡查常态化、规范化。构建“排查—上报—审核—整改—验收”全流程线上闭环机制，明确整改时限和责任人，全程追溯管理人员、一线党员履职情况，做到履职可量化、成效可考核。此外，坚持从严闭环整改，落实整改不到位不销号、问题不清零不罢休的要求，切实打通隐患整改“最后一公里”。目前，这一管理模式已全面落地各生产厂区。通过“安全管理”小程序，即可实现扫码巡查、隐患一键上报、数据统筹分析、常态化考核。数字化精细化管理模式，有效倒逼各生产单位补齐安全短板、夯实管理基础，持续提升安全生产标准化水平。
深耕“责任田” 绘就现场新画卷
该公司坚持以党建引领推进生产现场精益化、标准化、规范化管理，消除现场管理短板弱项，打通党建赋能生产提质的关键环节。持续优化生产管控体系，提升精细化管理水平，筑牢安全生产防线，护航企业稳健长远发展。
该公司围绕现场管理规范化建设，党委总体部署，各基层党支部紧扣生产现场管控痛点、难点，对照车间主体色调、通行通道设置、定置摆放管理、设备运维管控、标识标牌规范等现场基础管理规范，统筹各单位内控管理细则，系统构建形成涵盖7大维度31条现场管理专项检查的考核标准体系，对安全通道配色规范、物件定置摆放细则、管理人员走动巡检机制等关键管控事项作出详细明确、可落地执行的刚性规定。通过统一标准、统一范式、统一整治，现场环境面貌持续改善，物件摆放井然有序、通道设置合规明晰、设备管护科学到位、标识体系完整统一，逐步构建起体系完备、运行有序、常态长效的现场管理标准化格局，企业现场规范化治理水平稳步提升。通过专项检查和日常检查相结合的方式，按照检查考核标准对所辖单位实行季度打分考核。生产调度中心主任郭敏说：“通过‘检查+考核’的方式，现场空间布局不断优化，生产效率和安全系数不断提升。”
下足“绣花功” 激活管理新引擎
该公司坚持将党建工作深度融入质量管理全链条、生产管控全过程，把党建优势转化为治理效能，以党员先锋力量严守质量底线、精进管理标准，持续推动质量管理工作升级，增强企业核心竞争力。
该公司立足生产经营实际，聚焦质量精益管控核心目标，建强党员质量监督队伍，充分发挥党员先锋模范作用，让“党建红”守护产品质量线。针对产品生产、维修流程中的焊接、油漆、热处理、装配、防爆处理、空载与加载试验、粉末与熔覆等关键特殊工序，他们设立党员质量监督岗，由党员质量监督员带头严守工艺准则、落实作业规范，全程牵头开展过程质量检验、生产设备状态校验工作，闭环落实质量问题追溯与整改，实现各关键特殊过程全时段、标准化受控，从源头杜绝质量隐患，筑牢生产质量第一道防线。
同时，该公司以MES系统数字化管控为重要抓手，通过数字化平台将质量标准线上固化、检验流程线上闭环，实现质量数据精准采集、产品全生命周期质量可追溯，以数字化、智能化手段补齐质量管控短板，构建起党建引领、数字赋能、全程可控的精益质量管理体系，让质量管控更精细、更高效、更规范。
该公司聚焦重点生产任务，压实质量责任，精准推进专项质量管控工作。“针对ZFY13600、ZF18000等支架重点生产任务，我们第一时间制定专项质量策划方案，细化明确各工序关键控制点、检验标准及岗位质量责任，安排专人全程跟踪督导落实，从严把控产品加工、装配、试验等各关键环节，全力保障重点产品质量过关、性能可靠、交付达标。”在支架制造现场，质量环保部门质检员邢晋鸿介绍道。
“我们发挥业务系统党组织功能，围绕本部门业务职能，定计划、定措施、定任务、定指标、定考核，全面推动精益成本管理落地见效。”就如何做好成本管控，该公司财务管理部副部长梁志勇说道。在日常费用管理中，他们通过召开费用压控专题会议研究确定部门日常费用计划，各党支部党员带头深耕费用管控细节，持续优化各类资源配置模式、提升资源利用效能，坚决严控非必要、不合理开支，从源头杜绝管理资源浪费。同时依托设计优化、提质减损、物资集采、瘦身增效、精益运营等多元举措，全方位杜绝资源损耗、严控经营成本。
