一吨煤能做什么？
用来燃烧发电，一个普通家庭能用一年；用作建材行业，可制7—9吨水泥熟料。在煤业集团，各生产矿井持续强化精细化管理，牢固树立煤质是企业发展的生命线理念，坚持产量导向与质量优先双管齐下。今年1—6月，商品煤发热量指标较年初既定计划提高124大卡。
源头把控“质”高一筹
煤质好不好，源头管控是关键。煤业集团各生产矿根据自身开采实际，制定有针对性的制度措施，从生产源头抓起，保证煤炭“质”高一筹。
在几百米的地层深处，同忻矿井下工作面率先引进灰分检测仪，实现24小时不间断检测毛煤灰分变化情况，从源头管控煤质。作为煤质化验的重要指标参数，水分的把控和灰分管控同样重要。为了贯彻落实集团公司“以质创效，以质取胜”的战略方针，马道头煤业公司创新提出水分管理制度，制定下发了《马道头煤业公司煤流系统控水管理考核办法（试行）》的通知，以煤流系统控水管理为主线，建立健全煤炭质量管理网络，推行“事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈”的运行机制，针对建立奖惩管理体系，每月巡查情况有奖有罚，进一步促进对煤质的源头提升。
“我们的煤流系统控水管理体系实行公司、部室、队组三级管理，下设煤流系统控水管理机构责任部门，业务上接受上级煤质管理机构的指导和监督，确保因水分影响产品质量的源头环节处于受控状态。”马道头煤业公司煤质中心主任王国强介绍说。此外，从井口到原煤仓这段空间煤炭也尽在掌握。原煤队通过智能干选机精准识别，大矸带煤率有效降低，纯煤为0.04%，夹矸煤为2.2%。
煤业集团按照“一矿一策”的原则，科学制定方案，苦练内功、重塑优势。集团上下要坚定必胜信心，紧紧围绕集团公司发展战略，锚定建设行业一流企业目标，坚持“增储量、稳产量、降数量、提质量”，保障能源安全、做强煤炭主业、提升管理效能，全力实现质的有效提升和量的合理增长，推动企业在高质量发展的道路上劈波斩浪、一往无前。推动同忻矿、马道头煤业公司等单位洗选工艺升级，进一步提升高热值煤炭产量占比；建立“矿井—洗选—销售”煤质信息共享机制，实时监控煤质指标，杜绝卡数不符问题；盘活低质煤资源，通过竞拍销售煤泥、中煤等副产品，提高资源利用率。
煤业集团制定出台相关措施，检查组每季度深入各生产矿井，进行检查考评，评出名次，要求有问题的单位限期整改，有针对性地进行排查，根据当下煤炭市场数据分析呈现出的状况，寻找到最佳的效益平衡点，进一步抓好源头管控。
精洗严选擦亮品牌
一吨煤的身价几何？除外部市场形势、产品本身质量等因素影响外，与之相匹配的洗选过程也是提质增效的重要环节。在煤业集团，煤炭按需入洗，“粗粮”做细、“细粮”做精，是擦亮“晋控”优质动力煤品牌的重要保证。
随着全球能源结构调整步伐的不断加快，高热值、低污染的优质煤，凭借其高效清洁的优势，在未来的能源市场中需求将持续攀升，成为煤炭行业的中流砥柱。
作为入选国家首批智能化示范建设煤矿的同忻矿，不仅矿井生产能力处于前沿，选煤厂智能化升级改造项目在2025年顺利通过评审，正式迈入中级智能化选煤厂行列。
据了解，智能洗选综合管控平台是洗选系统的“最强大脑”，该平台基于大数据、人工智能分析技术，集成多方面管理信息，充分发挥智能化选煤厂效能优势，运用“智能感知—精准控制—高效执行”洗选体系，助力原煤变精煤，实现由传统选煤逐步向智能选煤的跨越。
不同于其他地面的作业车间，同忻矿选煤厂的车间“藏”着的都是保障“晋控”商品煤招牌的“优质配方”。大块分选车间和主洗车间内，重介浅槽智能控制系统和重介旋流器智能控制系统通过智能算法和数据驱动技术，精准分离50-150毫米及50毫米以下粒度的矸石与煤炭，严格保障精煤煤质，其产出的“晋控建优”系列商品煤成为建材用户的“香饽饽”。
此外，通过建立设备全生命周期管理系统，实时监测振动传感器、温度传感器等设备参数，实现设备故障的提前预警与设备精准维护。“以前靠巡检发现设备故障，现在系统能提前预警，设备停机时间减少了25％。”同忻选煤厂相关负责人介绍说。
煤炭洗选不仅是煤质提升的关键，更是布局未来。
国家能源局发布的《关于加快推进煤炭洗选高质量发展的意见》明确提出，到“十五五”末，煤炭洗选设施将高水平满足原煤入选需要，智能化选煤厂建设取得重要进展，干法选煤技术逐步推广应用。
从煤业总部驱车约半小时，便到达四老沟矿选煤厂。这座2017年投产的选煤厂，设计入洗能力500万吨每年，多年来持续稳定保证煤炭热值，持续提升煤质，保障了传统矿井生产销售利润。“我们今年2月升级改造的智能干选系统开始试运行，与传统人工手选矸石相比，人员减少50%，工作效率显著提高，精煤回收率再提升1%，按2026年计划入洗245万吨原煤计算，预计可增加商品煤2.45万吨。”该矿选煤厂李厂长说。
滚滚“乌金”生出真金
铁轨与列车车轮相互作用，发出“哐当，哐当”响声，从煤业集团各矿井产出的优质煤炭搭乘火车经大秦线到达秦皇岛港口，它们带着使命，或是直接完成场地交货，或是等待装船出海，发往华东、华南、华中等多地，点亮千家万户灯火、服务城市建设等，默默无闻的煤炭企业勇担社会责任，全力以赴支持着地方经济发展，让煤炭更生出真金，养活了一方职工。
受外部多重因素影响，近期市场利好平稳，在煤业集团煤炭运销总公司驻秦皇岛港口分公司（以下简称分公司），24小时都有驻港人员值守作业，他们丝毫不敢懈怠，保证日均到港十余列车次、10万余吨的进港煤都能合理调配，经过翻车机房，煤被卸入皮带通道，再运至堆场，卸车环节严守安全作业标准，严控作业风险，做到万无一失。价格的每一次微小波动，都牵动着市场参与者的心弦，他们在没有硝烟的战场，严阵以待，全力抓住每一个稍纵即逝的机会。
“我们是销售的前沿港口，也是确保煤质、将其效益最大化的终端，我们分公司制定了《港口质量管理办法》，要求对所有进出港口的煤炭由具备资质的第三方检验机构进行分矿进出检验，前后误差30—50大卡，保证热量值不缺少丢失，保障了企业利益效益。”分公司副经理刘丽平介绍说。
在日常监管中，建立出台第三方检测机构考核监督机制，不定期对第三方采制化的流程开展监督工作，提升监管的有效性。同时，对检验机构数据进行横向比对、抽查复核等，验证第三方检验的准确性，为权威的煤质检验结果筑牢坚实的根基，保障供需双方的共同利益。此外，分公司针对市场变化制定实时配煤装船方案，遵循“一船两算”原则，一要符合用户要求，二要测算配煤效益，达到效益最大化，并严格执行单堆单放，确保质量的稳定性。分公司时刻关注煤炭到港检验数据，对生产矿阶段性煤质差异较大情况，始终遵循“快速响应、积极处理”的原则，在满足用户需求的同时，科学测算配煤效益，经过严谨精细化管理，以质取胜赢得用户的高度信任，将地层深处的“乌金”变成真金。
扶摇同风，征程万里。外部能源结构的不断调整，是挑战也是机遇，煤业集团从源头管控，抓精细化管理，以质量提效益，以质量占市场赢口碑，在能源革命的浪潮中，行稳致远，逐浪前行。
