在“十五五”规划开局之年首月，装备制造集团以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，锚定首月“开门红”目标，求新求变求效、做实做强做优，商品煤产量、外运量，氨醇、合成氨、甲醇、尿素及发电量、贸易煤量等指标均超额完成序时目标，为全年高质量发展筑牢坚实根基。
在煤炭产业，各公司以技术创新和优化管理为抓手，交出亮眼答卷。赵庄煤业公司紧扣“四新”导向，依托“晋控装备盾1号”和“晋控装备盾2号”形成“双龙并进”掘进格局，持续刷新岩巷掘进纪录；同步推广应用自动化抽放钻机、滑移式超前支架等先进装备，持续提升生产工效，圆满完成首月既定生产目标。
“首月‘开门红’不仅凝聚了全体干部职工的实干担当，更坚定了赵庄煤业公司全年高质量发展的信心。”调度指挥部部长温志东表示：“下一步，我们将持续深化落实‘136’安全管理模式，全面筑牢矿井安全发展的铜墙铁壁，拓展‘智’的数字赋能，以智能化、绿色化、融合化为方向，科学优化生产布局，全力攻坚效率瓶颈，确保生产接续有序、系统运行高效，为企业高质量发展贡献力量。”
寺河矿依托数字孪生技术实现“透明开采”，结合“四区联动”瓦斯抽采模式，保障安全和效率的双提升；长平公司聚焦煤质管理，自主研发铁路装车控制系统，实现煤炭“产洗运销”全链条闭合；赵庄二号井以“绿色开采”挖潜力，持续提升充填开采效率；各单位锚定目标齐发力，共同发挥煤炭板块“压舱石”作用。
化工产业则聚焦安全、生产、经营三大维度精准发力，合成氨、甲醇、尿素等主要产品产量均超额完成序时目标。其中，湖北晋控气体公司凭借国际领先的“无烟碎煤制合成氨高效联产LNG成套关键技术”，叠加自主研发的“智慧计量物流系统”（获国家软件著作权），实现能耗降低与效能提升的双重突破，首月盈利位居化工板块首位，圆满达成既定目标。
湖北晋控气体公司销售部部长介绍道，下一步，公司将持续深化检修成果与核心技术转化，加大研发投入，拓展智慧系统应用场景，优化生产调度、强化协同作战，以“稳扎稳打、精益求精”的作风攻坚全年任务，全力推动化工与能源产业协同融合，确保各项目标圆满完成，为集团高质量发展再添新功。
华昱公司压紧压实岗位职责，推进隐患专项整治，推动各项生产经营指标持续向好；晋丰、天源、金象公司有序开展气化改造工程联动试车，全力做好系统投料试车各项准备工作；新恒盛、沙河正康公司优化生产运行，扎实推进冬季“三防”、能耗对标等重点工作，全力保障企业“安稳长满优”运行，为完成目标任务夯实基础。
作为多元产业重要支撑，金驹煤电化公司紧盯发电量这一重要指标任务，逐日分解月度发电量目标，严格隐患排查，针对性开展职工培训，全年发电任务稳步推进。近日，该公司的“低浓瓦斯多孔介质超焓氧化技术研究项目”在段河发电分公司联合调试一次点火成功并实现满负荷试运，标志着国内超低浓度瓦斯资源利用领域取得关键性突破。
此外，潞安能服公司、宏圣公司、金驹实业公司也积极挖潜增效，通过优化业务流程、拓展外部市场、提升服务质量等措施，为集团整体效益增长做出积极贡献。
首月“开门红”的成绩振奋人心，为全年工作开了好头。下一步，装备制造集团将把“开门红”之势转化为“首季红”之能，紧扣年度目标任务，建立动态跟踪与快速响应机制，坚持“赶前赶早”原则，均衡安排各项生产计划，强化“日调度、周分析、月总结”工作模式，及时协调解决问题，确保各项工作按计划平稳推进，为企业高质量发展贡献力量。
