中能煤业公司始终把物资设备管理作为矿井安全生产保障的重要抓手，持续健全物资标准化管理体系，聚焦设备采购、入井使用、升井检修、回收复用、报废处置关键环节补短板、强弱项，推动物资管理由粗放式向精细化、闭环式转变。
结合井下设备种类多、周转频次高、复用需求大的实际，该公司对物资设备实行分类差异化管理，细致划分新购置设备、入井升井周转设备、修复复用设备、废旧待处置设备四大类别，针对性制定专项管理流程、管控标准，厘清各岗位管理职责，明确流转节点要求。现场严格落实分区存放、挂牌标识、一物一号管理规范，做到摆放有序、标识清晰、账物对应，从源头避免混放错领、管理失序等问题。
同时，该公司建立动态更新的物资分类管理台账，打通物资流转信息链条，对设备入库验收、申领发放、井下使用、升井检修、维修验收、再次投入使用、回收报废等全环节信息逐一登记，做到每一台设备去向可追踪、状态可核查、责任可落实。通过全周期留痕溯源管理，一方面提升设备周转复用率，降低物资采购消耗，节约生产成本；另一方面及时掌握设备健康状况，防止带病设备入井运行，有效防范设备类安全风险。
下一步，中能煤业将持续优化物资管理流程，用好台账溯源管理手段，不断提升物资管理规范化、数字化水平，夯实矿井安全生产物资保障基础。
