标准化建设，始于思想自觉，成于文化浸润。马脊梁矿突破“制度上墙”的表层模式，坚持以文化人、以标促安，通过体系构建、细节雕琢、行为培育与人文关怀，将安全生产标准化的种子深植员工内心，推动安全管理从“被动约束”向“主动创造”转变，让刚性的制度内化为柔性的文化自觉，为企业安全生产筑牢思想根基与文化防线。
体系为纲，织密标准“防护网”。该矿坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，充分发挥党组织在安全生产中的政治核心作用，构建起“制度为经、责任为纬”的立体化安全管理网络，推动安全管理从“人治”走向“标治”。
在制度建设方面，该矿构建“核心规范+专业细则+创新机制”三位一体的制度体系，涵盖安全行为、现场管理、技术革新、应急处置等，细化考核分值、明确标准要求，以精准的“刻度尺”丈量管理成效。实行月度动态排名，对连续三次排名末位的班组启动约谈机制，激发争先创优内生动力。在责任落实上，紧盯“关键少数”，严格执行《副总工程师、助理、高管考核办法》，实现安全绩效与收入直接挂钩，层层压实管理责任。在流程管控上，固化瓦斯检查标准流程，落实定岗、定人、定责、定时要求；全面推行岗位“明白卡”和“一人一档”档案，让标准成为作业全程的导航仪。
细节为要，淬炼现场“硬支撑”。该矿推动安全生产标准化贯穿管理、技术、现场全链条，实现由静态验收向动态管控升级。
该矿积极贯彻落实“136”安全管理模式，常态化开展“三个一”行动，每周“精一技”，提升核心技能；“剖一案”，深挖隐患根源；“清一域”，整治作业环境。依托视频监控系统，建立截图对比机制，直观呈现差距，倒逼标准落地。此外，落实“一优三减”政策，优化撤架通道设计，明确断面尺寸与支护方式，实现安全与技术的深度融合。现场上，从一颗螺丝的紧固、一块牌板的吊挂，每一处细节都体现安全生产标准化追求，让文明生产成为矿井最靓丽的底色。
行为为本，养成安全本能反应。该矿将安全规范拆解为可量化、可考核的“微行为”，通过持续刻意练习与正向激励，推动标准操作转化为员工本能反应。
该矿针对30秒盲戴自救器、“手指口述”等关键操作，明确考核标准，并纳入员工日常培训与月度考评，将训练转化为展示专业的舞台，增强仪式感与成就感。综采一队员工周阳勤练不辍，在应急演练中18秒完成盲戴自救器，并带动班组通过率达100%，成为行为养成的生动典范。通过选树“安全之星”“标准化标兵”，营造“学标、对标、达标”的浓厚氛围，使安全生产标准化操作逐渐内化为“肌肉记忆”，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”深层转变。
人文为基，拓展安全关怀边界。该矿将安全生产标准化建设延伸至生活，推行员工健康促进计划，以身心守护筑牢安全防线。
该矿建立员工BMI指数动态监测机制，对超标者实施运动、饮食等健康干预，提升作业耐力与应急能力。该矿不仅关注员工8小时内的安全，更关怀“完整的人”，通过改善食宿、开展文体活动，以及由党组织牵头开展“家访谈心”“困难帮扶”等工作，将关怀送到员工心坎儿上，增强了员工的归属感与幸福感。这种“润物细无声”的关怀，使得遵章守纪不再是一项冷冰冰的义务，而是员工对生命、家庭、企业的温暖责任与自觉担当。
