秦韶波是黄山煤业公司掘进二队生产一班班组长，他八年如一日，坚守井下掘进一线。身为班组长，他履职尽责、实干笃行，严格对标“六型”班组建设标准，推动班组安全管理由被动防守向主动治理转变。凭借扎实的业务能力、严谨的管理作风和无私的奉献精神，秦韶波获评长治公司2025年度优秀班组长。
勤学砺技 强基固本
秦韶波深知煤矿井下工况复杂、技术标准更新快，仅凭经验作业无法适应现代化安全生产要求。他始终坚持学用结合、知行合一，扎实推进学习型班组建设。
他系统钻研《煤矿安全规程》、掘进作业规程与设备操作要点，抓住工余碎片化时间复盘现场问题、补齐业务短板。面对围岩管控、设备运维、突发工况处置等现场难题，他主动向技术人员请教，结合井下实际，梳理总结施工经验，持续打磨自身业务本领。与此同时，他充分发挥“传帮带”作用，通过“师带徒”、岗位练兵、技能互学等方式，带动班组成员一起学规程、练实操，班组整体业务能力稳步提升，为班组标准化建设筑牢人才根基。
防护前移 保障安全
秦韶波锚定安全型、质量型、高效型、创新型班组建设目标，坚持把风险辨识、隐患治理摆在前面，工作中，他总会提前到岗，逐项对工作面通风、瓦斯、顶板支护、设备运行等关键环节开展巡检排查，坚持隐患不消除不生产、措施不到位不作业。他利用班前会，结合典型案例开展安全警示教育，引导班组成员摒弃凭经验作业的思想，持续细化落实班组互保联保机制，规范岗位作业流程。针对生产中的堵点，秦韶波带头探索新工艺、开展小改小革，在守住安全底线、严把工程质量的前提下，不断提升掘进效率。多年来，他所带班组实现安全生产零事故，多次获评矿井安全生产先进班组。
严管厚爱 凝心聚力
在班组管理上，秦韶波将严管与厚爱相结合，扎实推进和谐型班组建设。
执行制度时，他铁面无私，在班组工分核算上坚持多劳多得、公开透明，用公平公正稳住职工心气，规范班组作业秩序。平日里，他总愿意和职工多唠唠家常，在交谈中精准捕捉大家的思想动态。遇上职工心里有疙瘩、工作遇难题，或是家里有难处，他都主动搭把手，想办法帮忙解决。工作之余，他还牵头组织班组成员开展篮球、乒乓球比赛，到图书馆读书学习，丰富大家的文化生活。每逢急难险重任务，秦韶波总是冲在最前面，以身作则带头攻坚，用务实作风感染带动每一名职工，班组内部形成团结干事、奋勇争先的浓厚氛围，向心力与凝聚力不断增强。
