“大家一定要特别注意主控机输出端口的触点容量，电压或电流过大，都会造成触点损坏。”成庄矿晨光技能大师工作室成员正在对学员开展赛前专项集训，围绕三恒控制系统的原理解析、操作技巧、常见故障等内容逐一细致讲解，全力备战各级岗位技能竞赛。
今年以来，该矿立足矿井安全生产、提质增效核心任务，创新构建分层分类、实战导向的人才培育模式，统筹日常练兵、专项竞赛、成果转化等全链条管理，不断完善全员技能培育体系，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，为矿井高质量发展夯实人才基础。
该矿常态化抓实岗位练兵工作，推行“练兵在日常、实操进现场”培育模式，实现基层区队、车间、班组全覆盖；创新实行分层施教、分类培育，精准划分一线操作岗、技术岗、管理岗等培训内容，围绕操作规程、安全生产、降本增效等重点内容开展常态化训练；深化师带徒赋能机制，签订专项师徒协议，定向培养紧缺工种、技术工种骨干；针对管理技术人员开展现场实操指导、案例分析、问题处置演练等，真正做到“干什么学什么，缺什么补什么，练什么精什么”，精准补齐岗位技能短板，切实将日常练兵成果转化为一线安全生产实操能力。
2026年3月起，该矿拉开矿级技能竞赛序幕，涵盖采掘、机电、通风、洗选、财务等13个专业系统，覆盖全矿所有工种、基层区队管理和技术人员。此次技能竞赛打破以往单一竞技传统模式，针对管理、技术人员专属赛事创新推行实战化、项目化、团队化、成果化全新竞赛模式，直接把竞赛赛场搬到井下采掘工作面、机电设备检修现场等生产一线，竞赛命题紧贴现场生产难题，考核评比直接对标日常工作实效。
竞赛比拼模式升级为个人竞技与团队协作双向考核，个人成绩占70%、团队成绩占30%，既考专业能力，又考协同攻坚。考核内容大幅降低纯理论知识占比，增加现场问题解决、管理创新方案、技术革新成果、节能降耗实践等实战型内容。其中，增设的“创新实操+成果答辩”特色考核项目，分值占综合总成绩40%，成为此次竞赛最大亮点。参赛管理人员结合工作实际梳理提交管理提质优化方案，技术人员围绕生产瓶颈、设备技改、节支降耗、提质增效等重点工作撰写革新成果与技改实施方案，并在现场完成实操流程演示，评审组从创新实用性、现场落地性、生产效益性三大维度进行综合量化打分，确保竞赛比拼贴合生产、贴合实际。
此外，该矿摒弃传统固定题库模式，搭建矿井专属动态实操题库，筛选汇总近三年矿井生产运营过程中遇到的技术故障、管理难点、创新需求等真实案例，采用现场随机抽题、随机出题方式进行考核，无标准答案、无应试套路，从根源上杜绝职工死记硬背、纸上谈兵现象，实打实比拼真本事、硬技能。
通过层层练兵、逐级比拼，一批技术过硬、善于攻坚的高素质技能人才脱颖而出，多项立足岗位破解生产难题、助力提质增效的管理创新举措与技术革新成果落地见效。当前，各专业系统牵头部门正稳步推进技能竞赛组织、优秀选手遴选等各项工作。其中，通风专业已完成煤炭行业参赛选手选拔，6人入选集团公司五大工种集训名单，分别为瓦斯检查工1人、智能气体巡检工2人、测尘工1人、抽采监测工1人以及通风工1人；机电专业完成综采维修电工选拔，3名业务骨干入选集团集训队伍。
下一步，成庄矿将持续完善人才培养、选拔、激励长效机制，打通练兵、竞赛、应用成长通道，让更多“能工巧匠”“创新达人”在基层一线发光出彩，为企业高质量发展注入源源不断的人才活力与实干动能。
