晟泰公司以打造一流团队为目标，深入推进各级各类人才建设，持续打好“思想”“能力”“心态”三张牌，打造人才快速成长高速路，推进人才建设“提挡加速”。
打好“思想”牌，夯实成长“基本盘”。该公司通过思想建设提升人才队伍竞争力，常态化开展领导干部轮训、上讲堂、每周一课等素质培训，以政治理论学习转变工作作风，涵养清风正气，培树管理人员高能状态；开展“提升认知凝共识、深化改革促发展”大讨论活动，全面提升干部职工思想认知，凝聚改革发展共识；创新思想教育形式，邀请知名专家学者、员工素质提升中心理论教师，围绕国际国内形势、党的最新理论成果开展授课，激发职工爱党爱国爱企热情；树立正确用人导向，大力选拔政治过硬、能力过硬、责任过硬、作风过硬、纪律过硬的干部，引导干部职工持续在思想上、作风上不断强化。
打好“能力”牌，厚植发展“营养土”。该公司将“日常充电”式培训贯穿于职工工作生活中，按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，以职工岗位应知应会、岗位操作规程为主要内容，采取理论与实践相结合的方式，提高培训的实效性；建立桌面文化学习平台，将学习内容以桌面形式进行演示，形成随时学习的良好习惯；结合安全生产、降本增效等工作实际，组织职工参与“查‘三违’、查隐患”、降本增效等各项主题活动，使职工在岗位上提升能力，在实践中增长才干；发挥劳模创新工作室引领孵化作用，开展各类学习、培训、研究活动，为企业培养技能骨干。
打好“心态”牌，搭建进步“快车道”。该公司聚焦职工心理健康需求，组织开展形式多样、积极向上的心理疏导活动，大力开展各类演讲赛、文艺活动、阅读大赛，为各类人才搭舞台、建平台，畅通职工成长发展渠道；组织开展优秀技能人才表彰活动，增强技能人才的荣誉感，树立尊重技能人才的鲜明导向；开设优秀技能人才宣传专栏，深入报道技术技能人才深耕技术领域、深入学习提升的典型事迹，营造学习技术、尊重人才的浓厚氛围；以职工心理成长中心为载体，通过线上咨询、线下心理辅导、心理培训等方式，针对性解答职工情绪问题，疏通职工心理疙瘩，使职工以健康的心理投入工作，以积极的心态收获成长。
