晋圣亿欣煤业公司立足矿井安全生产实际，持续完善顶板安全管理机制，构建多层级、网格化、全覆盖的顶板安全管控体系，筑牢井下顶板安全屏障。
压实层级责任 筑牢安全“压舱石”
该公司严格落实安全生产主体责任，逐级明确各层级职责边界，从管理源头扣紧安全责任链条；持续强化现场执行力度，坚持专项巡查与动态考核相结合，层层传导压力、倒逼责任下沉，推动责任落实常态长效；做好制度修订、管控方案编制、隐患治理标准细化等工作，从严从实抓好顶板日常检查、隐患闭环整改、技术体系保障等重点环节，紧盯井下顶板动态变化，强化现场督导，确保各项管控措施不折不扣落地见效。
推行网格包保 实现管控“无死角”
该公司全面推行巷道顶板包保巡查小组网格化管理模式，将井下巷道、硐室、煤仓等全部采掘及辅助生产区域统一纳入包保巡查范畴，彻底消除顶板安全管理盲区；坚持因地制宜，结合各片区地质条件、作业频次及围岩稳定状况，科学划定包保责任区，组建专项巡查小组，构建起“定格、定人、定责”的网格化管理体系；健全巡查工作机制，细化明确巡查频次、检查重点及整改验收标准，重点对巷道支护状态、围岩变形情况、锚杆（索）预紧力、裂隙发育程度等关键指标逐项排查核验，推动早发现、早预警、早处置。
闭环隐患治理 筑牢防护“铁屏障”
该公司聚焦顶板安全风险防控，坚持隐患闭环治理工作思路，完善“巡查—发现—整改—复核—销号”全流程闭环管理机制。该公司对排查发现的隐患，第一时间录入专项管理台账，按照风险等级分级分类处置；整改完成后，复查人员及时重返作业现场实地核验，各项指标全部达标后方可完成销号，坚决杜绝隐患查而不改、改而不实问题，真正将各类顶板安全风险化解在萌芽状态。
