地电石楼分公司以营销服务专项整治为抓手，聚焦用电报装全流程规范化管理，严抓流程管控、隐患排查、问题整改、长效建设，筑牢营销服务合规防线，推动业扩报装业务标准化、规范化运行，夯实营销管理基础。
该公司围绕用电报装全流程，明确各岗位、各环节的工作标准与纪律要求，督促业务人员按照制度规范和流程步骤办理用户报装业务，杜绝流程跳项、环节简化、违规变通等问题，确保报装业务每一步有章可循、有据可依。同时，对报装流程各节点进行全程监管，实时筛查流程不闭环、资料不齐全、操作不规范等异常问题，实现流程风险源头防控，保障用电报装全程合规有序。
在专项整治自查自纠阶段，该公司抽调各供电所业务骨干，对照业扩报装业务管理规范，围绕现场勘查、资料审核、系统录入、电价核定、装表接电、资料归档等全流程，开展逐户逐项集中排查。重点梳理各环节存在的短板漏洞，对排查出的问题逐一登记建档，做到不遗漏、不敷衍，严厉纠治流程执行不到位、业务操作不标准等问题，全力清零报装流程各类隐患，确保每一项业务符合流程规范。
在此次专项整治中，该公司以规范报装流程为核心，全面梳理总结流程管控经验，深挖执行中的共性问题，针对性优化业务办理模式，并将用电报装流程规范纳入日常常态化监管，持续细化操作标准、强化过程监督，以专项整治促常态长效，稳步提升业扩报装业务精细化管理水平。
