潞新公司砂墩子煤矿紧紧围绕矿井降本增效目标任务，深挖内潜、创新创效，坚持“能修不换、应修尽修、物尽其用”原则，从修旧利废、精益管理入手，全面强化设备维修管控，在确保安全生产的前提下，努力降成本增效益。
在持续推进修旧利废工作基础上，该矿延伸降本链条，大力推进自制自修，打破对外委维修和新材料采购的依赖。聚焦井下生产实际需求，组织技术骨干组建加工团队，加工制作氮气管路、小型结构件、备用配件等物资，大幅降低了新材料采购和外委维修费用，让每一分投入都发挥最大价值。
该矿坚持精细化管理，结合生产运营实际，健全完善设备维修台账、物资领用管理、成本动态管控等一系列制度，将成本管控责任层层分解，落实到每个岗位、量化到每名职工，从严管控耗材使用、优化工艺流程，坚决杜绝成本“跑冒滴漏”。同时，注重理念引导，通过班前会、周例会等形式，向干部职工传递“节约就是创效”的理念，营造出“全员参与降本、全程管控成本”的浓厚氛围，让降本增效成为每名职工的自觉行动。
砂墩子煤矿将持续深化修旧利废与自主加工，不断提升职工维修水平和精益管理效能，以更严标准、更实作风、更硬措施抓实设备维修与成本管控，实现降本增效。
