面对日益激烈的行业竞争，赵庄煤业公司坚持以市场需求为导向，打出一套科学组织生产、优化洗选工艺、强化过程管控的“组合拳”，持续推进品种结构优化与效益煤增产，为企业提质增效注入新动能。
该公司深挖煤炭产品价值，严格落实原煤精准分级分选要求，在保障生产系统平稳运行、压降生产成本的基础上，精准筛选高效益煤种，并执行产品煤分仓入存管理制度。充分发挥洗末一期、洗末二期设备精选优势，以及洗末三期中煤再选功能及浮选设备高效回收精煤功能，依托高端洗选设备分选精度高、适配性强的特点，精准调控生产参数、优化粗煤泥分选工艺，推动效益煤回收率稳步提升。同时，结合市场价格波动和客户用煤标准，动态调整洗选生产方案，充分发挥三套洗末系统及一套浮选系统协同作业优势，从原煤分选、工艺配比到成品筛选全流程层层把控，在保证产品煤质全面达标的前提下，提升效益煤产出率，有效提高煤炭产品附加值。
该公司紧抓煤质管控不放松，加强对水煤、大矸、杂物等影响产品质量因素的管控，做好商品煤入仓管理，防范杂物和污水混入商品煤。实施“车车采样，批批化验”管理措施，健全商品煤装车销售信息的资料存档机制，确保每一批商品煤的装车计量信息、质量、去向、时间等内容清晰完整。每月对井下各采掘工作面煤层开展一次全覆盖化验，第一时间掌握各环节煤炭质量及变化动态，为生产组织提供准确指导数据。此外，为外运装车皮带安装皮带秤和在线灰分检测设备，实时监测装车产品煤量和质量，确保采验及时、数据准确。
该公司坚持“市场需要什么就生产什么”的原则，实时研判市场需求变化及用户反馈意见，针对性调整优化生产源头、洗选加工、产品销售各环节措施，通过调度会、煤质分析会、微信工作群等渠道，及时将煤质管控重点传达至基层区队和选煤厂，实现产销互动、协同运作，全方位提升煤炭产品“含金量”。
