晋丰公司聚焦原料煤库存优化、煤场布局升级、日常规范管控三大关键环节，推进原料煤场精细化运营，全力筑牢原料保障基础，护航生产系统连续稳定运行。
精准统筹测算，优化库存结构。该公司紧密结合装置生产消耗规律、来煤批次计划及市场供应情况，对各类原料煤实行分类统筹堆放，建立科学测算机制，精准核算每日耗煤量、来煤到货量及现有库存量，优化不同煤种库存配比，动态调整存煤周转周期。通过科学调控，既足额保障造气生产连续稳定用煤需求，又有效避免煤炭积压占用资金、造成资源浪费，实现库存结构最优、资金使用高效、供应保障有力的良性循环。
统筹规划布局，盘活场地资源。该公司重新梳理规划原料煤场区域布局，明确划定卸煤区、分类堆放区、周转区、备用区四大功能区域，实现分区清晰、规整有序、分类堆存。同时，充分挖掘场地潜力，高效利用煤场边角闲置空地，严格规范煤炭堆放标高，杜绝场地浪费，最大限度释放煤场仓储容量，有效提升场地整体利用率和煤炭周转效率，为原料供应畅通夯实基础。
细化管控流程，强化规范管理。该公司健全完善煤场日常巡检、定期盘点、24小时值守等常态化管理机制，安排专人负责现场煤堆规整、粉尘抑尘防护、排水防潮等工作，全力防范煤炭损耗、环境污染等问题；严格执行进煤验收、计量过磅、入库登记全流程闭环管控，精准把控车辆进煤频次、到煤时段及卸料节奏，做到库存日清日结、数据实时可查、管控精准到位，确保各项库存管控指标稳定达标，全方位筑牢原料煤场管理防线。
