晋圣公司三沟鑫都煤业锚定全年目标任务，聚焦思想引领、安全管控、生产衔接等关键环节，精准施策、多维攻坚，以务实措施推动各项工作落地见效。
从严管控，筑牢安全防线。该公司以超前防范、精细管理为抓手，聚焦变化作业、设备运行、现场操作等关键环节，突出隐患排查治理和安全风险防控，构建全流程闭环管理体系。扎实开展顶板管理、辅助运输、安全生产标准化等专项整治，确立禁止单人单岗作业、新老职工合理编组等刚性规定，确保安全管理精准有效。结合季节特点，重点部署矿区森林防火、地面消防、交通安全、食品安全等工作，推动安全管理协同发力、一体推进。同时，从管理、操作、监督等层面提炼形成贴合实际、通俗易懂的安全文化理念，组织专业人员开展专题宣讲与系统解读，提升各级人员抓安全、保安全的主动性和履职能力。
精准施策，优化生产衔接。该公司立足生产实际，打破部门壁垒，优化工作机制，构建“全流程协同、各环节联动”的生产衔接体系，保障1503采区作业任务顺利推进。优先配齐掘进队伍，创新推行“一队两面”管理模式，统筹推进1503采区三个掘进头面同步施工；强化超前探放水作业和掘进作业现场管控，通过高效组织调度，确保各环节时间衔接紧凑、人员交接有序，有效缩短作业准备周期，提升生产组织效率。同时，加强风动式履带运输车检修维护、齿轨卡轨车系统提速改造以及井下车辆调度管理，提升运输效能。
教育引导，凝聚发展共识。该公司持续抓好职工思想引导，将思想动能转化为工作实效，开展事故案例讨论反思活动，分层级、分专业组织交流研讨，引导干部职工直面短板和不足，在思想碰撞中找准差距、明晰方向。常态化开展谈心谈话，精准掌握职工思想动态，强化思想疏导和教育提醒，深入一线开展形势任务宣讲，讲清发展形势、讲明目标任务、讲透责任使命，统一思想、凝聚共识，汇聚全员干事创业的强大合力。
