地测勘探公司牢固树立“省下来的就是赚到的”理念，积极推行增收与降本“双轮驱动”经营管理模式，聚焦修旧利废，深挖降耗潜力，实现能增尽增、应降尽降，促进企业降本增效。
该公司从制定维修计划入手，指定专人对生产设备进行详细精准的维修评估，对需要维修的设备数量、更换的配件数量、参数以及可修复的设备全部建立台账，纳入维修计划，确保底数清、账目明；加强维修过程管控，要求维修人员严格按照规范拆装设备配件，避免在维修过程中对完好设备造成新的损害，并对维修过程中造成的损害进行严格成本考核；对更换下来的配件进行统一回收，标明损耗程度和修复价值，全面提升设备配件利用率。
