潞新公司运销总公司坚持以市场需求为导向、以经济效益为核心，通过优化工作流程、创新工作机制、强化煤质管理，推动销售工作迈上新台阶。
优化工作流程，洞察市场风向。该公司细致分析煤炭市场需求动态、价格走势、用户采购能力、用户流失原因及回款情况；同时关注周边同品种煤矿的生产与销售信息，跟踪用户煤炭使用量、库存情况、外购配掺煤量及执行价格，有针对性制定销售策略，提高市场竞争力。
创新工作机制，畅通沟通渠道。该公司充分利用每日调度会、每周例会、每月系统工作会等，面对面解决问题。通过掌握所属煤矿的品种、产量、煤质、库存，以及年度用户和重点用户的日耗与库存信息，及时调整发运计划，保障用户的使用量。
强化煤质管理，打造品质招牌。该公司坚持齐抓共管，不断加强煤质管理，抓好细节，科学管控，树立“以质提效、以质取胜”的理念，严把质量关，积极生产适销对路的高质量产品。加大煤质抽检力度，安排专人对年度用户和重点用户的煤炭及时采样检测，随时掌握煤质变化，以优质产品助推销量增长。
