南煤集团新大地公司综采队紧扣降本增效目标，全队齐心协力，从材料管控到回收复用，再到技术创新，打出一套节支降耗“组合拳”，交出一份亮眼的成本管控成绩单。
“咱们队里的办公用品、各项资金要省着用，能省一点是一点。”材料员老刘一边往账本上登记领用的A4纸数量，一边跟身旁的成本员小徐念叨。
“可不是嘛，刘哥。”小徐翻了翻手里的领料计划表说道：“我刚核实完这个月的用量，U型卡按上周的消耗量计算，领200个就够了，不用多配备了。”
办公室内，队长正对照井下废旧材料清单仔细盘算：“那些废旧材料、配件，能回收复用的全捡回来，报废的也要回收，再充分利用起来，可以省下不少钱。”
在综采队，这份“一点一滴挖效益”的劲头取得了实实在在的成效，坑木回收率达80%，支护用品及配件回收率达95%，大型材料回收率更是高达98%，单是这一项，就省下近200万元，大大缓解了材料采购压力。
面对电费这一大头支出，综采队优化生产组织，将责任细化到班组、个人，推行集中高效生产模式，严防设备空转，坚决杜绝无效运行。在设备维护方面，变“事后抢修”为“超前预防”，通过严格执行点检润滑标准、建立设备运行档案、对关键设备状态进行趋势分析预判等措施，减少非计划损坏，在降低维护成本的同时提升设备运行效率。
在综采队人员的手中，技术创新同样是降本“利器”。该队自制的调皮带H架装置由废旧钢筋铁板焊接而成，以低成本的方式解决了地面不平、高度不足等问题，缩短了施工时间，消除了起吊锚索带来的安全隐患。
在新大地公司综采队，“从细微处求创新、在点滴中降成本”已成为全员的思想共识，“比学赶帮超”的氛围浓厚。综采队员们用精打细算、锐意创新的精神，为提升企业的经济效益注入新动能。
