为持续夯实安全生产根基，切实防范化解供水领域安全风险，供水分公司严格对标集团公司安全管理体系标准，持续完善各级安全管理制度，层层压实安全责任，常态化抓实安全生产各项工作，以标准化、规范化管理护航企业安全生产平稳有序运行。
完善管理制度，层层压实岗位责任。公司坚持安全发展理念，健全安全管理体系，结合供水实际，修订完善各类安全管理制度、工作细则，细化岗位安全职责；常态化组织全员开展安全专题学习、警示教育、制度培训，筑牢全员安全思想防线。同时，依托班前会、班后会，开展岗位安全提醒、风险交底、隐患复盘，强化各岗位层级的末端安全管控，形成上级统筹部署、基层落地执行的层层联动安全管理格局，推动安全责任落地落实。
强化督查考核，从严抓实隐患治理。公司构建多部门协同安全监管模式，由安监、纪检、党群等部门联合开展常态化、全覆盖安全专项督查与考核工作；全方位排查各类安全隐患，实行清单化管理、闭环式整改。同时，将安全生产工作纳入全员绩效考核，以严格考核倒逼责任落实，严肃整治松懈麻痹思想，有效杜绝各类安全生产隐患，持续规范现场安全作业秩序。
坚持一线督导，常态化守牢安全底线。公司严格落实领导带班检查制度，固定每周四开展安全专项学习与一线安全检查工作。班子成员带头下沉一线，深入作业现场查隐患、堵漏洞、解难题，践行一线工作法。通过靠前指挥、现场督导，精准排查现场薄弱环节，现场督促问题整改，切实把安全管控关口前移，以严实的一线监管举措，全力守护供水安全生产底线，保障安全稳定供水。
