为推动安全责任下沉巷道一线、落地作业现场，常顺煤业公司持续深化井下“巷长制”，修订印发顶板管理责任区划分及“巷长制”专项实施办法，建立分类管控、分级巡查、闭环整改、奖惩严明的巷道安全全链条管理体系，通过常态化专项自查、标准化对标整改，实现巷道安全管理规范化、精细化。
网格分区明责任。该公司建立层级清晰、权责统一的巷长管理体系，管理人员分片包保，结合井下生产布局、巷道功能及作业特点，对轨道运输巷道、皮带运输巷道、行人巷道、采掘工作面巷道及各类功能硐室进行细化分类，实现井下巷道无盲区、全覆盖、精准化管控。严格执行“分区包干、分段负责、全域管控”工作原则，落实“谁施工、谁负责，谁使用、谁管理”的岗位责任制，精准划定管控区域、细化岗位职责清单。同步赋予巷长紧急处置权、停工整改权、考核建议权，织密横向到边、纵向到底的安全责任网络，消除巷道管理盲区和责任空档。
挂牌履职促落实。该公司结合井下风险差异化特点，全面推行巷道挂牌公示管理制度，针对不同巷道风险等级，建立分级分类、动态适配的差异化巡查机制，对采掘作业巷道进行跟班巡查、全程盯守；对主要大巷、备用巷道每周进行巡检；对顶板破碎、巷道变形、过断层等高危地段严格落实每日巡查、每周复查制度，全天候动态监测风险变化，常态化排查整治支护失效、空顶作业、敲帮问顶不到位等典型隐患，全方位筑牢井下安全生产防线。
严格监督保安全。该公司健全隐患分级处置、闭环整改、督查考核一体化工作机制，开展“巷长制”落实专项自查，对采掘工作面、系统巷道、巷道交叉点、切眼、修护作业点等关键区域实施全覆盖、无死角排查，重点核查巷长关于顶板管控、支护质量、矿压监测、风险辨识、巡查记录、隐患整改、验收销号等核心工作落实情况，同步督查岗前安全交底、岗位标准作业、高风险区域及交叉作业专项管控执行情况。严格落实考核问责机制，对制度落实不力、现场挂牌不规范、巡查台账不完善的巷长严肃追责，通过定期通报、奖惩兑现，督促巷长知责、履责、尽责，确保巷道时时处处有人管、管到位。
