晋圣亿欣煤业公司以标准化规范化建设为抓手，聚焦安全管理、现场治理、队伍建设三大重点，补短板、强弱项、提品质，全方位推进矿井安全生产标准化提档升级。
健全责任体系 夯实管理根基
该矿坚持将安全生产标准化建设作为重点任务，构建“主要领导牵头抓、分管领导具体抓、各部室区队协同抓、全员岗位落地抓”的四级责任体系。该矿立足井下采掘、机电运输、通风地测及地面后勤实际，修订完善《安全生产标准化实施细则》等制度，细化百余项岗位标准，确保责任到岗、有据可依，推动安全生产标准化建设制度化、规范化。同时，建立“日查、周评、月考”常态化督查机制，将考核结果与绩效薪酬、评优评先挂钩，严防整改走过场。针对薄弱环节，定期复盘研判，实行“清单式管理、销号制落实”工作模式，全面打通问题发现、整改、复核、闭环全流程，牢牢守住安全生产底线。
聚焦现场提质 打造作业标杆
该矿坚持靶向发力、精准施策，全面打响现场标准化建设提质升级攻坚战，全方位优化井下作业环境与安全施工条件。该矿紧盯采掘工作面、机电硐室、东大巷轨道、通风系统、消防设施等关键重点区域，开展全覆盖、无死角、零盲区的专项整治行动，集中攻坚巷道成型不佳、管线吊挂杂乱、设备摆放不规范、现场杂物堆积等常态化共性问题。同时，充分发挥“头雁效应”，全力打造标准化示范工作面，并组织各区队对标先进、查摆不足、整改提升，形成比学赶超、争先创优的良好氛围，推动矿井作业环境、安全防控条件、工程施工质量全方位提升，实现安全生产从“合规达标运行”向“优质高效提质”的深度转变。
锻造过硬队伍 激活内生动力
该矿常态化开展专项技能培训、岗位实操演练、技能比武竞赛，全方位锻造高素质标准化作业队伍。针对新老职工技能基础差异，定制“精准滴灌”式分层培训方案，做到因材施教、靶向赋能；充分利用班前会、安全例会、宣传栏、广播等宣传教育阵地，常态化普及标准化知识、宣传先进典型、曝光违规行为，让“人人讲标准、事事守标准、处处用标准”的安全理念深入人心、落地生根；积极鼓励职工立足岗位创新创效，围绕标准化建设难点、现场作业痛点开展小改小革、工艺优化、技术革新，有效补齐作业短板、破解生产难题，为矿井安全生产标准化建设注入强劲动力。
