天安公司圣鑫煤业聚焦人员素质提升、安全警示教育、现场安全管控三大核心，统筹推进瓦斯专项治理、防灾减灾、隐患排查等重点工作，以严细实的作风抓实安全生产全流程管理，为企业高质量发展夯实安全根基。
以学赋能提素质。该公司紧扣矿井“一通三防”、顶板管理、应急处置等关键领域，开展针对性、实操性强的专项培训，全面提升职工安全作业能力与应急避险技能。组织各队组班组长、安全检查工、瓦斯检查工、监测监控工等关键岗位人员，围绕灾害风险辨识、隐患排查上报、现场应急处置等内容开展专题教学，帮助职工掌握应急实操本领。同时，引导员工开展线上自学，严格落实“人周一课”培训制度，并对学习成效进行考核，以考促学、以学促安，督促职工主动学习岗位安全知识，实现安全培训常态化、全覆盖，促进员工安全素养提升。
以案为鉴鸣警钟。该公司深刻汲取近期行业安全事故教训，将事故案例剖析作为安全生产工作的重要一环，通过班前会集中学习、案例分析研讨、现场警示宣讲等形式，组织全员深入剖析事故原因、反思自身不足、规范作业行为，让警示教育入脑入心，筑牢全员安全思想防线，切实把事故教训转化为防范风险的自觉行动。同时，全面研判通风系统稳定性、隐蔽致灾因素、现场管理工作等，深入查缺补漏，有效管控安全风险、消除事故隐患，坚决杜绝同类事故发生。
严抓管控促落实。该公司以瓦斯零超限为目标，全面强化现场安全管理，狠抓各项安全措施落地，全力防范化解各类安全风险。在瓦斯防治方面，公司定期分析研判“一通三防”风险，加强矿井通风与供电系统管理，杜绝无风微风作业，扎实做好极端天气供电维护工作，严防双回路停电引发井下瓦斯超限。在顶板管理方面，健全完善顶板管理制度，聚焦构造带、破碎带等特殊区域，强化现场关键环节管控，切实消除管控盲区，筑牢安全防线。
