新恒盛公司锚定安全生产目标，压实安全责任、细化管控措施、夯实基层基础，通过常态化警示教育、精准化技能培训、实战化应急练兵，全方位织密织牢安全生产防护网，以提升本质安全筑牢公司高质量发展根基。
常态化警示教育常抓不懈，拧紧全员思想“安全阀”。该公司坚持把安全警示教育融入日常、抓在经常，依托班前会、安全活动日、专题学习会等载体，常态化开展事故案例学习和反思剖析；聚焦行业危化品泄漏、违章操作、处置不当等典型事故，组织全员深挖问题根源、总结经验教训、对照自查自纠，引导干部职工深刻认识“小隐患酿大祸、小疏忽出大事”的安全真谛，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理；结合现场巡检不规范、细节管理不到位等实际问题举一反三、以案促改，推动安全理念入脑入心，有效促进全员安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全”深度转变。
精准化岗位培训赋能提技，练就履职尽责“硬本领”。该公司紧扣低温甲醇洗、液氮洗、硫回收等关键岗位生产实际，开展全覆盖、精准化安全培训和风险科普；重点围绕双重预防机制数字化操作、危化品防护、工艺风险辨识、标准化巡检等核心内容强化教学实训，严格落实巡检实时录入、真实上传制度，保障数字化安全管控精准高效；将岗位风险点、防控措施、操作禁忌、应急要点融入通俗化、场景化宣讲，让员工易学、易懂、易用，持续提升全员风险识别、规范操作和岗位履职能力。
实战化应急练兵淬炼硬功，筑牢快速处置“防火墙”。该公司坚持“以演促练、以练备战”，持续优化现场应急保障体系。该公司针对重点区域应急器材布设较远问题，科学优化现场布局，增设就近应急器材柜，大幅缩短物资取用时间；创新推行预案卡片化管理，将复杂预案转化为简易高效的现场处置指南；组建班组三人应急小队，搭建现场最小应急作战单元；常态化开展危化品泄漏、空呼穿戴、人员疏散、初期处置等实战演练，应急响应速度、班组协同能力和现场处置水平显著提升，做到平时能防、急时能战。
