近期，上社公司全面启动“学规程、用规程、严执行、保安全”专项活动，通过细化部署压实责任、规范岗位作业标准、补齐技术管理短板、整治现场违规行为，推动规程学习落地、标准执行到位、隐患整治清零。
细化方案周密部署，层层压实安全责任。该公司编制“学规程、用规程、严执行、保安全”专项活动方案，按照学习普及、自查整改、督查提升、巩固长效四个阶段推进，逐项列出各专业必学规程条目、岗位操作标准、现场执行细则；细化科室管理人员、专业技术人员、班组长、一线作业职工四级岗位职责清单，明确各级人员学规、管规、执规具体工作任务；召开专项动员会议，分专业逐条解读作业流程、禁止行为、风险控制点等；将规程执行情况纳入每日跟班考核、月度安全绩效评分，对学习不到位、现场不执行、整改不落实的人员严肃处理，把规程制度刚性落实到每一个岗位、每一道工序。
开展技术全员摸底，精准补齐管理短板。针对采掘、通风、机电、地测、调度等所有在岗技术人员开展全覆盖摸底统计，重点统计每名技术人员在岗岗位职责、分管作业区域、规程熟悉范围、日常技术工作开展情况，逐一核查个人作业规程编制交底、专项措施审批落实、现场技术跟班指导、隐患技术研判、现场问题处置等日常履职写实内容；逐条梳理统计个人业务薄弱项、专业覆盖盲区、现场履职短板、技术管控薄弱环节；全面摸清全矿技术队伍岗位适配度、业务熟练度、现场履职真实状态，精准梳理管理薄弱点，为后续分层分类定岗培养、优化岗位分工、针对性业务提升提供详实数据依据。
丰富多元学习载体，营造浓厚学规氛围。该公司利用每日班前会抽取3—5条岗位规程进行口头提问、逐条讲解，利用每周安全学习日组织全员集中学习本岗位作业标准、工序流程和风险管控要点；定期筛选典型案例，组织全员观看复盘、分析违章根源、对照自身岗位自查自纠；实行技术骨干包班组帮带制度，每日下井跟班对现场实操工序进行手把手教学，针对设备启停、通风设施操作、运输作业等高频操作现场对标纠偏；组织班组内部开展岗位互查、工序互检、规程互考活动，现场纠正经验作业、简化工序、凭老习惯干活等违规行为，让职工做到熟知规程、会用规程、严守规程。
紧盯现场从严督查，闭环筑牢安全防线。该公司成立专项安全督查小组动态巡查，重点紧盯采掘工作面顶板支护、巷道修护、机电设备检修、爆破作业、临时零星施工、特殊地点动火作业等高风险环节，重点查处无措施施工、简化作业工序、支护不到位、设备带病运转、违章操作、现场监护缺位等各类“三违”问题。对查出的隐患当场拍照登记、下达整改通知单、明确整改时限和责任人，实行整改、复查、销号全过程闭环管理；对违章人员停工教育、学习规程、通报批评、绩效考核，彻底整治现场习惯性违章、制度执行松散、现场管控不严问题，全面夯实现场安全生产防线。
