如何让冷峻的规章内化为职工的自觉，让严肃的指令传递出暖心的温度？赵庄煤业公司以独具匠心的“亲情助安”工程，给出了自己的答案——用柔性的关怀浸润刚性的管理，以家庭的温情筑牢安全生产的防线，将女工协管员队伍打造为企业安全文化建设中一道别样而坚实的风景线。
变“说教”为“感召” 安全宣教接地气、润人心
进入安全生产关键时期，该公司主动转变思路，创新安全宣教模式，精心组织女工协管员深入区队、班组，将重要的安委会精神、操作规程，转化为职工喜闻乐见的快板、歌曲等文艺形式。在防尘队的慰问现场，欢声笑语取代了照本宣科，寓教于乐中，“不安全不生产”的理念悄然入心。一份实用贴心的保温杯礼包，将“渴了有热水”的细微关怀送至井下，让职工切实感受到严格管理的背后，是企业无时不在的牵挂。这种“宣教+服务”的模式，有效破解了传统安全教育容易流于形式的难题，实现了从“要我安全”到“我要安全、我能安全”的深层触动。
化“节点”为“常态” 井口阵地嘱平安 暖意浓
井口大厅，不仅是通道，更被该公司打造成充满温情的“安全加油站”。他们建立起长效化的井口慰问机制，在传统佳节与重要节气时段，为上下井职工送上时令美食与深情叮嘱。从冬至的饺子到中秋的月饼，从一碗驱寒的川汤到一份清凉的水果，这份坚持不变的“仪式感”，让职工在感受中华传统文化魅力的同时，更深切体悟“平安是福”的厚重内涵。企业的关怀与亲人的期盼在此交融，转化为职工遵章守纪、平安归家的内在动力。
由“后方”到“前线” 家庭协管筑屏障、稳根基
该公司深刻认识到，职工的情绪与状态是安全生产的“晴雨表”。他们将安全管理的前沿延伸至职工家庭，组织女工协管员对重点人员开展精准帮教和家庭走访。通过面对面、心贴心地交流，发动职工家属用亲情的力量化解心结、舒缓压力。许多家庭从安全生产的“后方”转变为积极参与的“前沿哨所”，用一句叮咛、一份理解，共同筑牢职工情绪防线。这种企业关怀与家庭温情双线并行的模式，有效扫除了影响安全的不稳定因素，为安全生产构筑起牢固的心理与情感屏障。
以“温度”提“效能” 企业发展聚合力、增动能
该公司始终把企业发展和职工利益放在首位，把职工当家人、把职工诉求当家事，提前排查梳理各类潜在矛盾隐患，精准掌握问题根源和职工诉求焦点，切实做到未雨绸缪、守土尽责。将提升职工获得感、幸福感、安全感作为工作的出发点和落脚点。通过持续传递组织温暖、精准对接职工需求，不仅有效提振了队伍士气，更在润物无声中培育了全员认同、共同守护的安全文化。这份有温度的管理，凝聚起攻坚克难的强大合力，推动企业实现高质量、可持续发展。
