潞阳麦捷煤业公司持续深化落实“136”安全管理模式，以根除重大隐患、防控重大风险为核心，精心谋划全年安全生产工作，进一步夯实安全生产根基，为矿井高质量发展持续注入“安全动能”。
增强意识，拧紧“思想阀”。该公司持续推进安全文化建设，将“安全是‘1’，其他是‘0’”理念融入全员工作日常。该公司积极开展“安康杯”竞赛等活动，常态化开展“反‘三违’、保安全”主题教育，组织全员观看《黑色三分钟 生死一瞬间》《警钟》等警示教育片，让每一位职工深刻认识到“三违”的严重危害，在思想深处筑牢“我要安全、我会安全、我能安全”的坚固防线。
固本强基，打造“硬支撑”。该公司将管理重心向班组和现场倾斜，健全班组管理制度、选拔优秀班组长，开展无“三违”班组创建，筑牢安全生产第一道防线。同时，大力推进精品工程创建，实现设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，推动安全生产标准化由静态达标向动态达标转变。此外，创新构建“线上+线下”立体化培训体系，利用手机App、安全活动日等，提升全员安全素质和应急处置能力，让每一位职工都能成为安全生产的“行家里手”。
机制赋能，实现“零隐患”。该公司深化双重预防机制，扎实开展年度风险辨识和“四个专项”辨识，开展“人人辨识风险、杜绝身边隐患”主题活动，充分利用信息化手段，聚焦“一通三防”、地测防治水、顶板管理、机电供电、监测监控、辅助运输六大重点领域，精准开展风险研判和分级管控。同时，严格落实周四全覆盖安全检查、重大隐患挂牌督办制度，确保隐患排查、整改、销号全流程闭环管理，并依托视频监控等技防手段，加大对“三违”行为查处力度，将双重预防机制运行情况纳入绩效考核，以考核倒逼责任落实，以刚性落实筑牢安全防线。
