潞阳一缘煤业公司以“零事故”为目标，打出安全管理“组合拳”，通过构建三级责任体系、实施风险动态管控、强化灾害治理等措施，保障企业安全生产。
健全组织架构。该公司成立安全生产领导组，由总经理、党总支书记任组长，各分管副总经理任副组长，各部室队组负责人为成员，统筹推进安全生产工作。明确下井带班硬指标，强化监督考核，督促干部下沉一线，落实落细安全管理责任。
加大检查力度。该公司坚持“全覆盖、无死角”原则，每周由主要负责人带队开展井上下安全自检，重点查员工状态、规程落实及“三违”行为；开展“用视频、反三违、防风险”活动，严格执行周四安全活动日制度，将风险消灭在萌芽状态。
攻坚灾害治理。为有效防范重大灾害，该公司坚持靶向发力，在“一通三防”上，在150108工作面严格落实防灭火措施，瓦斯抽采管路安装前先查隐患、施工中动态测瓦斯，坚决防范瓦斯超限；在地测防治水上，坚持“预测预报、有疑必探”，加密巷道中腰线标定，及时清淤中央水仓；在顶板管理上，综采工作面割煤后及时跟机移架，掘进工作面先敲帮问顶再支护，全力防范顶板事故。
严肃考核问责。该公司明确“提级考核”机制，若发生瓦斯超限、无计划停电停风等情形，按照一定比例扣除责任部门和责任人的安全绩效；加大夜班检查力度，对找出安全隐患的员工进行奖励，调动员工抓安全、查隐患的积极性。
