为进一步筑牢安全生产防线，全面提升矿井在水、火、瓦斯、顶板等灾害方面的综合抗灾能力，近日，常顺煤业公司结合矿井生产实际与季节性灾害特点，全面启动“查大系统、除大隐患、防大事故”专项检查行动，精准排查并清除系统层面潜在安全隐患，以系统化、精细化、常态化的排查治理机制，为四季度安全生产打下坚实基础。
聚焦关键系统，开展“共性+个性”双维度排查。该公司围绕矿井生产运营的核心环节，将采掘、通风、瓦斯抽放、防灭火、防尘、水文监测、机电、排水、辅助运输、带式输送机运输、供电、安全监控、人员定位、通信联络、视频监控、安全管控等16个关键系统全部纳入自查自纠范围，确保覆盖矿井生产全流程和管理全链条。针对每个系统制定个性化检查清单，明确量化检查标准，细化共性检查要点与个性排查内容。通过“共性+个性”双维度排查，确保每个系统、每个环节、每个点位都有人查、有人管，实现检查无盲区、无死角。
压实各级责任，实现“部署+落实”的高效衔接。为确保专项检查从部署到落实的高效推进，该公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，构建起“党政牵头、分管主抓、部门落实、全员参与”的多级责任体系。各分管领导深入矿井一线，督导排查进展，围绕16个系统风险点和薄弱环节，现场协调解决技术难题，确保排查工作全面精准。各业务部门按照职责组建专项排查小组，明确排查范围、任务清单与完成时限。同时，通过班前会宣讲、安全宣传栏、专项培训等方式，增强职工安全意识，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好工作氛围。
建立常态化机制，推进“月度自查+季度分析”闭环治理。该公司构建“月度自查+季度分析”常态化隐患治理机制，实现全周期跟踪、全流程管控。在月度自查方面，各专业系统每月开展一次全面自查，围绕人、机、环、管四个方面深入分析，形成内容翔实的自查报告，并针对共性问题制定防范措施，确保系统持续安全可靠运行。在季度分析方面，每季度召开系统运行综合分析会，重点核查月度防范措施的落实成效，查找系统管理与隐患治理中的薄弱环节，形成系统运行分析报告，从技术、管理、人员等层面提出长效改进建议。通过标本兼治、系统治理，从根源上消除隐患与灾害风险，持续提升矿井安全生产管理水平。
