天安公司坚持以“136”安全管理模式为统领，围绕安全教育、现场管控、责任落实等工作，精准发力，统筹并进，全方位保障企业安全生产平稳运行。
加强安全教育，提升安全意识。该公司牢固树立“安全第一”的理念，通过月度工作会议、专题学习等方式，组织职工学习煤矿安全操作规程、安全管理与法规、安全生产责任体系等条例规定，使职工充分认识到安全生产的重要性，不断提升安全意识。鼓励职工参加技能培训和技能竞赛等活动，提升安全技能水平，通过理论学习和实操演练的方式，激发职工学习技能的积极性，以赛促学，营造浓厚的学习氛围。同时，在矿区设置安全标语、宣传栏，开展安全宣传活动，让安全理念深入人心。
紧盯现场管理，杜绝安全隐患。该公司将人员管理作为现场管理的首要任务，严格落实作业现场监督，通过互相督促的方式，促使职工养成良好的安全行为习惯。做好设备日常维护保养工作，建立完善的设备档案和巡检制度，对机电、通风等重点系统，进行定期全面检查维修，确保设备保持良好运行状态。同时，严格落实隐患排查治理工作，通过周四安全活动日、全覆盖大检查等活动，组织专业人员对作业现场及重点区域进行拉网式排查，对排查出的隐患进行分类分级，建立台账，并落实整改措施、责任人和整改期限，针对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患彻底整改。
强化责任落实，筑牢安全防线。该公司以强化组织体系、责任体系、制度体系为核心抓手，压实各级领导、各部门以及各岗位的安全生产责任，通过制定完善安全生产规章制度，将安全生产责任细化到每一个工作环节、每一个工作岗位，确保事事有人管、人人有专责。班组长作为现场安全生产的第一责任人，组织职工严格按规程操作，正确佩戴和使用劳动防护用品，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，有序推进安全生产各项工作落实到位，确保安全可控、在控，为企业安全生产、可持续发展奠定坚实基础。
