华昱公司持续深化“136”安全管理模式，通过三项措施强化夏季安全生产管理，确保安全、稳定、高效运行。
聚焦特殊作业与承包商管理，筑牢安全根基。由于近期特殊作业增多且高温天气频发，该公司采取“时间调整+标准强化”策略，科学避开午间高温时段，推广受限空间作业“五步法”，严格落实现场“三监护”“三巡查”制度，确保风险辨识、审批、管控全流程标准化。在承包商管理方面，该公司坚持“等同管理”原则，严把准入、培训、监督三道关，动态评估承包商安全业绩，淘汰管理混乱的单位，规范入厂程序及安全协议签订，强化三级培训与持证上岗，通过现场交底和全程监督，拧紧施工安全“阀门”。
应对高温雨季与异常工况，强化风险防控。该公司针对高温暴雨天气，提前检查防雷接地、排水系统，增加围墙边坡、供电线路等关键部位巡查频次，确保应急队伍、物资、预案“三到位”。该公司主要生产车间同步开展防暑降温送关怀行动，通过错峰作业、清凉物资配送等方式，保障职工健康。针对异常工况风险，汲取近期省内外化工生产类事故教训，重点排查易腐蚀、易泄漏、易掉落等部位，对发现的问题制定有效措施，及时处理，提升安全系数。
持续深化双预控机制，构建群防群治格局。该公司通过风险管控与全员隐患排查“双防线”协同发力，从“人机料法环”五维度动态更新危险源清单，结合典型事故案例制定针对性措施，并通过高频次查验确保措施持续有效。同时，该公司积极推动问题溯源治理，运用科学检查工具破解“想不到、看惯了”的难题，加大全员隐患举报奖励力度，遵循“大隐患大奖励”原则，激发职工参与热情，形成“人人都是安全员”的良好氛围。
