天源公司聚焦关键设备设施安全管理，采取专项排查、集中整治与长效管理相结合的方式，着力提高设备设施安全系数，全面夯实安全基础，为生产稳定运行筑牢防护屏障。
专项排查除隐患，检修升级保安全。该公司以周四安全活动日为契机，组织安全、设备部门及各车间技术骨干成立专项检查组，对厂区格栅板、护栏展开全面排查。检查格栅板的承重稳定性、防滑性能和固定牢固度；护栏的高度标准、连接可靠性和警示标识完整性。针对发现的松动、锈蚀、变形等问题，逐一登记，形成隐患清单。同时，该公司利用后续停车检修窗口期，对问题设施进行集中更换升级，选用高强度、耐腐蚀材料替换老旧部件，优化护栏结构设计，增强防护效果，确保在检修周期内完成全部升级工作，从硬件层面消除安全隐患。
建章立制明责任，精细管理促规范。为实现长效管控，该公司压紧压实各级责任，明确各部门、各岗位的设施管护责任，将日常巡检、定期维护等要求纳入标准化流程。推行“区域负责制”，各区域指定专人每日巡检，细致检查分管区域设施状态，发现问题立即上报处置，确保隐患及时消除。此外，该公司建立“设施维护台账”，详细记录每处格栅板、护栏的安装时间、检修记录、更换情况等信息，实现全生命周期可追溯。
全员参与强意识，协同联动筑防线。该公司通过“安全小讲堂”“案例分享会”等形式，开展设施安全知识培训，由技术骨干讲解格栅板、护栏等失效的典型案例及防范要点，提升全员对设施安全的重视程度。该公司还开展“隐患随手拍”活动，鼓励员工主动发现身边的设施问题隐患并提出改进建议，形成“人人参与、层层把关”的安全防线，让“设施安全无小事”的理念深入人心，推动安全意识转化为自觉行动。
下一步，天源公司将持续巩固管控成效，定期开展设施安全“回头看”，优化管理制度，吸纳员工合理化建议，以常态化举措筑牢设施安全防线，保障安全生产。
