宇光公司始终将安全生产置于发展的核心位置，通过强化基层管理、深化思想教育、创新学习模式，构建起坚固的安全生产防线，推动企业安全稳定发展。
标准化织密安全防线。该公司通过科学选拔与精心培育，为28个班组配备配强班组长、群监员，各班组以争创“六型”班组为引擎，聚焦安全生产、成本管控等核心，立足岗位实际，建立“一岗一清单”制度，量身定制41个岗位达标标准，将工艺指标、操作规范细化到每一个动作，实现岗位操作规范化、标准化升级。同时，为确保风险在基层得到精准识别与有效化解，他们还建立了班组风险管控台账与系统性隐患排查治理机制，推动班组安全管理水平实现质的飞跃。
强教育筑牢思想堤坝。该公司紧扣安全生产形势与风险特征，以同行业典型事故案例为鲜活教材，常态化开展“安全生产大家谈”“带头讲安全”“以案说法”及“以身边事警醒身边人”等深度交流活动。通过建立“学习—反思—改进”的闭环管理机制，推动警示教育常态化、长效化。这一系列举措有效促使全体员工深刻汲取事故教训，从思想深处实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，为企业发展筑起一道坚不可摧的思想安全堤坝。
巧创新提升安全素养。该公司常态化开展创伤急救知识专题培训，提升员工自保互保能力，编制发放应知应会实用常识卡片，成为大家日常工作中不可或缺的“安全护身符”。创新推出“综合考评系统”，以自动售货机为载体，巧妙融合趣味答题模式，员工可依据需求与挑战意愿选择商品，系统则智能匹配商品价值对应的题目难度、数量及工种题库，随机生成个性化考题。这一创新实践，不仅将最新的安全知识、生产规范与规章制度送达员工指尖，实现“时时可学、处处能学”，更以寓教于乐的方式极大提升了学习的吸引力与互动性，显著增强知识掌握效率，成为员工安全素养提升的“智慧加速器”。
