河津发电分公司持续深化落实“136”安全管理模式，聚焦反“三违”，多管齐下构建“不敢违、不能违、不想违”的长效机制，筑牢企业安全根基。
源头管控做“实”功 项目攻坚有“硬”招
面对2号机组C级检修、安装调试及物资接卸高峰叠加带来的“点多、面广、交叉作业”复杂安全形势，该公司从班组建设入手，严格执行“两票三制”，督促各部门定期组织安全规章制度、事故警示及违章案例学习，开展跨班组反违章经验交流，提升职工安全防范意识。
针对项目外委人员增多情况，该公司狠抓动态管控，严把外委人员资质审查、安全考试、现场实训等准入关，严格落实安全措施。在生产现场，组织汽机、锅炉、电气等专业组以“现场学习+参与验收+案例剖析”的模式，掌握设备安装流程与安全要点，纠正外委单位违章操作和不合格问题，保障验收质量。
上下联动齐抓共管 精准问责“动真格”
该公司坚持“违章就是事故”的理念，以“零容忍”态度开展全年反违章治理，创新建立安全生产“日通报+领导点评”机制，从管理、专业、技术多角度“会诊”，清除管理盲区。安监部主任董伟杰强调：“通报点评要务实，杜绝‘虚化、泛化’汇报。”要求责任人3日内完成整改闭环，通过PDCA循环推动问题清零。
在机组检修中，该公司针对起重作业管理薄弱环节组织专项培训；设备维护部通过“以案促学”强化反违章意识，化解潜在风险。安监部定期提炼共性问题和典型案例，转化为管理措施，实现从“治标”到“治本”的转变。
该公司为根治“屡查屡改屡犯”问题，强化安全生产奖惩，将任务完成、反违章、隐患排查整改等情况量化考核，与安全专项奖励、月度绩效挂钩，落实“无后果追责、有后果严惩、重复问题重罚”考核。同时，优化安全员月度评价机制，开展精准考评，对安全员进行综合惩戒，倒逼履职尽责。
党建纪检“双轮驱动” 反违章质效“节节高”
该公司深化“党建+”与“纪检+”双引擎，将反违章融入党建、纪检工作。“党员身边无违章”活动在检修现场火热开展，按专业和岗位划分党员安全责任区，党员带头承诺零违章，落实标准化作业和风险防控要求，紧盯隐患整改闭环。发电部党员解晓辉说：“党员身份就是安全责任，要带动身边人守牢安全底线。”
该公司将反违章工作纳入支部党建考评和安全监督考评体系，建立违章积分档案，在支部大会上通报各支部党员及身边违章情况，营造遵章守纪氛围。纪检部门采用现场查落实、延伸查管理、跟踪查整改“三查”法，为“大安全”护航。结合活动对履职不到位的支部书记约谈提醒，督办安全月度考核，并曝光通报；督查激励机制兑现情况，挖掘反违章“闪光点”和“好经验”，与安监部共同提炼推广，营造“比学赶超、争创零违章班组”氛围。
