二景公司聚焦干部队伍作风能力提升，坚持问题导向，紧盯短板弱项，从压实责任、锤炼本领、严守纪律三方面精准发力、持续突破，切实把作风建设成果转化为矿井安全稳产、高效发展的硬支撑。
压实责任 查缺补漏
该公司逐级压实作风建设责任，健全“班子牵头、部门主抓、逐级落实”的工作体系，推动问题查摆、作风整治重心下沉一线。各级管理人员定期深入采掘头面、机电硐室、基层队组，摸清现场实情、倾听职工心声，对照安全治理标准、岗位履职要求、基层服务规范，全方位开展自查，既严查制度执行不严、工作落实不到位等显性问题，又深挖思想认识松懈、工作方法粗放、履职担当弱化等隐性根源。针对排查出的管理漏洞、作风短板，统一建立专项整改台账，逐条明确责任主体、整改时限和验收标准，实行清单化管理、项目化推进、闭环式落实，做到即查即改、立行立改，确保问题动态清零，以刚性制度约束督促全员立足岗位、履职尽责。
锤炼本领 实干强基
过硬本领是履职尽责的基本功。为进一步提升干部的理论水平和实践能力，该公司坚持思想淬炼与能力提升一体推进，全面提升干部队伍的履职能力。该公司将技能培训、警示教育课堂搬到井下生产一线，紧扣行业规范、安全生产条例和典型事故案例，开展实景化、沉浸式教学，让大家直观感受作风不实、违规作业的严重后果，筑牢安全生产思想防线，引导全员学以致用、以行践知，将学习成效转化为工作实绩。同时，牢固树立“问题发现在现场、思路谋划在现场、难题解决在现场”的工作理念，通过跟班实战、难题会诊、岗位练兵等方式，持续提升干部队伍的生产统筹、隐患排查、应急处置等能力。
严明纪律 坚守底线
纪律是作风建设的压舱石。该公司将作风纪律督查深度嵌入安全生产和日常管理全过程，聚焦24小时值班值守、井下跟班履职、工作指令传达、现场标准化管控、制度落地执行等关键环节开展突击抽查、现场核验、专项督查，确保问题早发现、早反馈、早督办、早整改。
该公司坚持“严管厚爱结合、严治严育并重”的管理原则，对履职松懈、标准不严、作风漂浮等苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐，及时约谈提醒、纠偏整改。针对存在的问题，深入剖析根源、全程跟踪督办、从严追责问效，以动真碰硬的整治力度推动各类作风问题标本兼治，切实绷紧纪律之弦，守住作风底线。
从井下采掘工作面到地面调度会议室，从隐患排查整治到工作指令落实，从职工诉求收集到问题整改销号，二景公司将求真务实、真抓实干的优良作风贯穿矿井生产经营全过程，以严明纪律守底线、以过硬本领解难题、以务实作风促落实，为企业高质量发展保驾护航。
